论酒店管理者的角色定位及时间管理策略

<正> 在当今知识经济时代,酒店管理者在日常的工作中,特别在重大的经营决策上,往往因为时间的拖延,付出的成本代价是巨大的。在决策上有句话叫做:拖延的决策与错误的决策一样。这就需要酒店管理者,首先进行管理角色定位,认清自己的角色,才不至于出现拖延决策,贻误时机。同时,要求酒店管理者认识到时间是一个组织或一个人的重要资源,浪费时间就是增加成本,降低效益。时间     

一种全新视角

在人类对理想的所有追求中，只有一小部分能够在公众行为中得以显现。其他所有的这种求索，都只能满足于细微和模糊的行为。然而，它们加在一起的总和，要比那些众所周知、广泛认同的行为强大千倍，与前者相比，后者就好比深海波涛上的泡沫一样。     

论科学发展观的“上海化”问题

最近，中共上海市委八届五次全会审议通过的“关于贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，进一步完善社会主义市场经济体制的若干意见》(以下简称《若干意见》)，是一个指导新时期上海改革发展的纲领性文件。全面贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，认真