试论企业的终端营销攻略

本文分析了销售终端在企业经营战略中的重大意义，并主要以海尔为例对当今市场经济条件下企业销售终端的建立，提出了若干思路和建议。     

我国农业市场化的反思

农业市场化是在市场能充分发挥效用的领域，实现从计划配置资源、分配剩余向市场配置资源、分配剩余的转变过程。其实质是农业资源的配置方式由政府分配为主转向以市场配置为主，并充分发挥价值规律在农业产销各环节中的作用，提高我国农业的整体发展水平。     

基于资源环路模型的战略聚焦--构建企业可持续竞争优势的新思路

本文在对传统战略管理理论特别是资源学派观点进行考察、批判、整合的基础上，对企业内部资源进行深度分类，提出了资源环路模型，揭示了企业可持续竞争优势背后的内在资源逻辑，并基于此模型实施战略聚焦，推动资源环路的良性循环，从而培育出企业的长期竞争优势。     

我国能源行业研发活动状况研究

根据第一次全国经济普查数据,本文对我国能源行业的研发资源配置、研发活动及研发产出状况进行了专题分祈。加大能源领域的研发力度,提高能源利用效率,实现能源的综合利用,是为经济发展提供坚实的能源基础所作出的必然选择。     

“消费者股东”营销模式创新研究

<正>当今时代,人类社会步入了一个科技创新不断涌现的重要时期,国民财富的增长和人类生活的改善越来越有赖于知识的积累和创新。谁在知识和科技创新方面占据优势,谁就能够在发展上掌握主动。技术创新除包括新思想、新发明的产生,产品设计、试制、生产等外,也包括营销、市场化等一系列活动。对于商业零售业而言,后者显得更加重要。在企业经营过程中,商业零售企业与生产企业不同,其经营的核心是营销问题。选择什么样的营销模式,怎样与客户保持长久的良好关系,体现消费者的终身价值,使企业能够处在可持续发展的势态,对商业零售企业来说是必须认真思考和研究的重要问题。     

基于集成化供应链的ERP、CRM与SCM的整合

在企业信息化建设进程中,ERP、CRM与SCM作为关键技术在不同的领域中发挥着重要作用。本文运用集成化供应链管理模型,对于如何从供应链的角度出发,实现三者的有机整合进行了探讨,提出了以集成化供应链为基础的将三者集成的设想。     

基于项目制造的敏捷ERP系统研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型。项目制造以满足客户的个性化需求为目标，其产品(如大型专用设备、飞机、舰艇、坦克等)是根据客户要求定制的。项目制造具有产品结构复杂，生产周期长，对资源计划、能力均衡、成本控制与交货期控制要求很高等特点。因此，项目制造企业如何有效调配生产资源，均衡生产能力，迫切需要先进的管理手段和工具。     

河南省企业发展模式特征探析

<正>河南省企业界在中部崛起过程担当着重要角色,面对当前的资源环境约束状况,如何从企业界的角度出发进行思考、如何从企业经营管理层面入手提出企业发展模式转换的研究比较薄弱。面对资源供应趋紧、生产成本不断攀升等一系列约束,河南省企业界如果继续走高消耗、低附加值、粗放式经营的发展道路,不仅无法获得新的优势,而且会丧失已有的局部优势。企业     

企业信息资源规划实施研究

目前,企业信息化建设的投入越来越大,SCM、ERP、CRM等管理软件在企业中得到广泛的应用,但是企业应用所体现出的效益并不明显,有的甚至使企业的效益出现了下滑.当然,原因式多方面的,但其中重要的原因之一时没有认识到企业信息资源规划的重要性,没有建立企业的信息资源管理基础标准以及功能模型和数据模型.本质上,搞好企业信息资源规划工作,是企业信息化建设健康发展的核心基础工作.