红旗渠从品牌到名牌

[引言] 赵志正创名牌有自己的一套通俗而实用的理论:质量+宣传+促销=名牌.几年来,烟厂干部职工正是围绕这一名牌战略,开拓进取."精益求精,是我们的追求;顾客满意,是我们的承诺."这是安阳烟厂一以贯之的质量方针.实现产品"零"缺陷已成为全厂墙职工的自觉追求.2000年12月,安阳卷烟厂通过了ISO9002质量体系认证,进一步推进了质量管理.     

会计电算化：规范管理 提高效益

什邡卷烟邡卷烟厂是国家烟草专卖局34户重点发展企业和四川省37户扩张型企业之一。2000年,工厂产量达到42万箱,实现税利10.8亿元。随着企业规模的扩大和管理的不断加强,以及加入WTO后对烟草制造业的冲击,陈旧的管理思想和管理方式已不再适应工厂高速发展的需要,利用现代化的计算机辅助管理,促进工厂持续稳定、健康发展,已成为工厂十分关注的问题。为此,厂里决定以财务管理为龙头,建立现代管理制度,规范财务管理,提高经济效益。一、先进的管理手段是规范财务管理的技术保障我厂会计电算化网络的建设本着“五年不落后”的原则,充分体现网络…     

昆明葡萄酒市场垄断与分化并行

“我们不仅仅希望云南红成长起来，我们更希望看到的是整个云南葡萄酒事业的发展，就像如果没有当初众多烟厂的竞争，就没有今天的红塔山，也没有今天全国烟草行业第一的云南烟草一样，我们愿意更多的企业利用云南的葡萄资源来发展云南本身的葡萄酒，从而形成这种良性的竞争，并由此形成强有力的发展势头”     

此牛非彼牛——红河烟厂平面广告制作纪实

“如果一个策略，不能用战术来执行，那再好的策略也是‘纸上谈兵’”。二战名将隆美尔所说的这句话，在广告上当然也是一样的通用，即蹩脚的执行只会使本来精彩的创意大打折扣，而出色的执行却可弥补创意的部分缺陷。虽然说创意震撼、执行正确、是广告人梦寐以求的两全其美，但真正落实起来，往往是“说时容易做时难”。     

烟厂锅炉的节能探讨

文章通过分析锅炉耗能地原因，认为产汽与用汽部门缺乏联系、蒸汽管网配置不合理、生产分散、蒸汽供汽压力大于用汽压力、疏水阀泄漏等导致了锅炉耗能的增加。并针对耗能原因提出了改进措施，取得了良好的经济效益。     

浅谈新企业会计准则下如何完善烟厂财务管理

伴随我国企业的飞速发展，财务管理在公司各类管理项目中有着不可或缺的地位。烟厂企业的财务管理活动在各分项目和各行业中都拓宽了范围；而且在企业发展中，财务管理的效率决定着企业能否获得新的利润增长点。当前，我国卷烟厂的发展态势喜人，但是由于遭受长时期的专卖制度的保护以及计划经济的左右，以及卷烟厂落后的管理观念和低下的市场化程度，其在财务管理方面的工作也并不到位。因此，在新企业会计准则下，如何完善烟厂财务管理工作就被提上了日程。     

充分发挥个私协会作用 积极推动灾后恢复重建

地震中,我们什邡市5721户工商个体会员中1875户受损,761户私营企业会员中405户企业不同程度的受损,人员伤亡2593人。其中死亡442人,房屋倒塌22423间,直接经济损失近60亿元。地震发生后,什邡市个私协会积极为广大会员排忧解难,     

抗灾前沿 四川

5月12日这场震灾突如其来、让人措手不及。房屋倒塌,路基损毁,山体塌方,桥梁断裂……都江堰告急、什邡告急、绵阳告急……汶川、北川、茂县、理县音讯全无。灾情就是命令,时间就是生命。5月13日一大早,四川省审计厅高仁全厅长及其他厅领导分别奔赴都江堰市、绵竹市、什邡市、     

动向

五粮液的三个规模，什邡卷烟厂1999年税利突破10亿，成量股份出让部分股权，蓝剑集团出台《法制经营准则》，四川丰田考斯特下线，天歌集团更名，神龙2000年不打价格战，……