财经要闻

发改委和人民银行完善银行卡刷卡手续费定价机制为进一步降低商户经营成本,扩大消费,引导银行卡经营机构提升经营管理水平和服务质量,促进我国银行卡产业持续健康发展,日前,发改委、人民银行就完善银行卡刷卡手续费定价机制有关事项发布通知。通知明确完善定价机制的具体措施。发卡机构收取的发卡行服务费由现行区分不同商户类别实行政府定价,对借记卡、     

央行打击二清违规行为 第三方支付被牵扯续牌或收紧

经历起起落落,2011年首批27家获得第三方支付牌照的机构,转眼五年牌照期限将满。临到续牌期限,却偏遇整个互金产业冷锋过境。"可能不止是经营预付费业务的第三方支付,做收单的机构也可能会面临续不了牌的尴尬。"一位接近央行支付结算司的人士透露,"去年底到今年,e租宝、中晋、快鹿等上百亿规模的互联网金融平台不断出事,到底还有多少风险隐藏其中现在还很难准确评估,监管部门的压力也非常大,因此为P2P提供支付     

对“降低支付手续费”保市场主体的思考与建议——以黑龙江省为例

在统筹推进疫情防控和经济社会发展的总体要求下,保市场主体成为“六保”任务中的关键一环,减税降费则是保市场主体的一项重要举措。2021年3月《政府工作报告》中明确提出“适当降低小微企业支付手续费”有关要求。6月,中国人民银行则联合三部门印发《关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的通知》,并指导行业协会出台《关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的倡议书》,在既有支付手续费优惠的条件下,进一步向市场主体减费让利。本文通过梳理小微企业和个体工商户支付手续费减费让利情况,探讨在降费政策落实过程中存在小微企业标识、降费政策宣贯、存量客户认定等问题,剖析降费政策与经营效益短期不一致、享受政策红利与小微企业标识之间的矛盾及新冠肺炎疫情对降费政策的负面影响,寻求完善小微企业标识、全面释放降费政策红利、强化降费工作的督查与暗访、发挥行业自律组织评价优势,切实提升市场主体的获得感、幸福感。     

因天气原因导致延期交房的，开发商能否要求免责？

2007年1月,我与某房地产开发公司签订了一份《商品房买卖契约》,该契约除对房屋价格、付款方式等作出约定外,在交房时间条款中补充约定为“除不可抗力因素外,开发商应至迟于2007年6月交房,如逾期90日仍未交房,我有权利退房,有权要求开发商按合同总价的4％支付违约金,并可以要求赔偿损失。”契约签订后罗嘉按合同约定支付了首付款,可令我没有想到的是,到了2007年10月开发商仍未交房,我多次发函催促,开发商称,我们也想按合同约定按期向购房者交付商品房,但不能如期交房是由于施工中遇到暴雨,致使没法按工程进度施工,上述情况属于合同中约定的不可抗力,可以延期交房。在多次交涉毫无结果的情况下,我请求法院解除购房契约,要求开发商退回房款并按合同价款的4％支付违约金。     

高校应收及暂付款管理研究

一、高校加强应收及暂付款管理的必要性 （一）保证会计信息真实性与可靠性按照《高校会计制度》的规定,应收及暂付款属资产类流动资产范畴,即其可在1年内变现或转化为所耗用的资产,具有周转快、变现能力强等特点。但是,目前高校应收及暂付款中隐藏着大量长期挂账的款项,其早已不“流动”,     

跨行通存通兑要坚持市场原则

近一段时间,社会金融支付领域发生了几起引人注目的新闻：央行小额支付系统在全国范围内上线开通,初步实现了各银行间的通存通兑业务：中国银联开通信用卡在线免费跨行还款业务;工商银行提高境内同城跨行取现手续费招致舆论批评和垄断指责。这几件新闻看似并不相关,但都反映了中国社会支付体系进步中存在的问题。     

破解商业银行不良贷款难题

近年来，银行行长们有两句名言甚是火爆。一是“赚钱都赚到不好意思说了”，二是“商业银行是弱势群体”。对于前者，弱弱地问一句就够了“，就算再能强取豪夺，你要攒多久的存贷利差和手续费，才能把一笔贷款收不回的亏空填补上，尤其是此类坏账不断产生时？”，对于后者，笔者却是甚有同感，因为商业银行在人前虽是各种强取豪夺，在人后却常因为放贷不慎，本息都打了水漂，像唐僧肉一样任人宰割。这里早就成为诈骗高发区，其实际情况之严峻，岂止是“不好意思说”的地步，银行保险法存款只赔50万元的设想释放了什么信号？作为会计学者，笔者还要“落井下石”般地指出，在商业银行的资产负债表上，由于“未分配利润”中有部分是没有现金支持，纯属做账产生的，从中划拨出来的“一般风险准备”，在坏账发生时自然也有部分只是账面数据，救不了风险的，这就更不安全了。     

德国邮政敦豪全球电子商务调查肯定未来发展方向

德国邮政敦豪开展的一项最新全球电子商务调查肯定了公司的最新战略发展重点，同时认为理解不同国家市场之间的文化和机构差异非常重要。 调查报告名为《购遍全球》，提供了美洲、欧洲、亚洲和澳洲等地区共20个国家消费者的网上购物习惯和投递预期的经验数据，同时确定了各国之间存在的显著差异，例如在付款方式的接受程度方面，概括描述了典型顾客的购物过程，对特定市场的特点有了更深刻的了解。     

浅谈采购业务购买环节的内部控制

采购是指购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。采购业务需要由预算、采购、收货、财会备部门共同协助完成。将采购业务中的预算、采购、验收、付款等部门工作的授权审批分离开来，     

医院采购支出及付款的内部控制探讨

随着公众对医院内部控制的关注度和认识度不断地加深,诸多医院都开始注重其内部控制的管理,医院内部采购支出和付款业务方面是其控制管理的重点。而内部控制系统是医院内部控制管理进行的关键。本文阐述了基于信息化技术建立的内部控制系统的作用,分析医院采购支出、付款的内部控制的任务和关键点的识别,探讨医院采购、支出、付款关键点的具体控制策略。