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<正>在激烈的市场竞争中,一些企业往往会因经营管理不善, 经营环境发生变化,出现盈利能力下降,甚至发生亏损、财务状况恶化的局面,这时资金紧缺,支付能力低下很难做到按期偿还债务。在资金时间价值观逐步得到强化,奉行“现金至尊”的经营理念下,为尽快回笼资金,债权方往往通过与债务方协商或经法院裁决.宁可做出让步.减少部分债权.也要提前收 相似文献
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关雪峰 《科技创业(上海)》2008,(10)
多元化发展是对于每个快速扩张的企业家的诱惑:即使是超大规模的企业集团在进行多元化发展的时候都经常遭遇失败.更别说企业实力远远不够的成长型企业了.所以多元化之路也不是七子茶庄这样的企业所能走到通。 相似文献
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<正>随着我国改革开放的不断深入,经济体制向多元化模式转轨,在市场经济的大背景下,给企事业单位带来了巨大的发展空间,同时在激烈的商业竞争环境中企业经营风险凸显。企业在进行经营决策,生产管理时要减少风险,防微杜渐,保证资产完整,只有加强和完善企业内部会计控制,建全财务制约制度,才能从根本上提 相似文献
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随着资本市场运作与管理的日益规范,投资工具日益增多,对企业年金基金投资的保值增值要求日益加大,将企业年金基金投资于更广泛的领域来分散风险、获取收益的呼声也日见高涨。同时,为了在资金积累期间降低收益的上下波动性,获取中长期投资的稳定回报,保障企业和职工的权益,也要求企业年金扩大投资领域。考察发达国家企业年金基金投资现状及历程,可以发现这些国家的企业年金基金投资监督比较灵活、投资渠道多元,我们从中可以得出很多启示。 相似文献
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中国的许多企业快速发展,面对不同的变化和挑战,员工的思维和行为常常无所适从或难以形成合力。英特尔科技(中国)有限公司李敏达总经理认为,企业在成长过程中,要尽早确定自己的价值观,用企业的价值观来同化每一位员工,从而协调统一企业所有行动。 相似文献
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烟草优势企业开展多元化经营的动因分析 总被引:3,自引:0,他引:3
以扩大企业产品市场范围为特征的多元化经营战略是企业成长到一定阶段后的自然选择,同时也是市场经济发展到一定阶段后必然出现的现象.发达国家的企业,尤其是一些大企业,多元化经营已经走过了几十年的历程,积累了大量的经验与教训,多元化经营的成效令人刮目相看.国内的众多企业近年来也不断地在尝试着开展多元化经营,不少企业在这一领域取得了比较大的进展.烟草业和其他产业一样,有多元化经营的要求.国内烟草业中的优势企业大都在进行或尝试着开展多元化经营,如云南烟草和上海烟草.作为国内烟草市场的市场领先者,其承受的市场压力和挑战越来越大,多元化经营的提出和开展是合乎企业发展规律的.但对于烟草企业而言,其多元化的经营的动因除一般企业发展规律的要求外,它还有着其本身的特殊动因,而这才是烟草企业开展多元化经营的最重要的推动因素.本文从分析烟草业的特征入手,得出烟草业本身的行业特征和内在的矛盾是促成烟草企业,尤其是烟草优势企业开展多元化经营的主要动因的结论. 相似文献