企业领导不力，从职能上找原因

美国经济这块面团，如今的酵母素是什么呢？     

如果我也能拿到"红头文件"--访上海快鹿集团董事局主席施建祥

盛夏,热浪滚滚,蝉鸣阵阵,在一片聒噪中,万物也达到生息吐纳的高峰。夏的盛景犹如现今之民营经 济,欣欣向荣却又亟需梳理一番。 记者手头有两份资料,一份     

车坛巨子发迹绝招——记“文莱汽车代理魁首”陈振荣

<正> 在太平洋美丽的岛国——文莱,满大街跑来跑去的都是各式各样的进口高级轿车,有老牌汽车强国——日本的、美国的、英国的,还有汽车制造新锐——韩国的。每当问及这些进口高级轿车是由谁家代理的,开车的人会不约而同地答道——     

2003神州数码的“珍珠港”——郭为剖析“转型之挫”

从企业家生涯最危急的时刻中解脱出来,郭为将打造自己的强硬一面     

建筑企业实施供应链管理的关键因素

首先介绍了建筑企业实施供应链管理的必要性，然后分析了建筑供应链的特征，在此基础上论述了建筑企业实施供应链管理的九个关键成功因素，从而为建筑企业有效实施供应链管理提供依据。     

信息技术提高企业组织敏捷性的作用机理

从考察企业组织的敏捷性与交易成本的相互关系入手,对企业组织敏捷性的影响因素进行了剖析。详细分析了信息技术(IT)对提高企业组织敏捷性的作用机理。指出IT正是通过降低企业内、外部的交易成本、缩短流程时间、提高人的认识理性、扼制机会主义、促进企业组织结构、决策方式     

企业家才能与企业家人力资本产权

企业家才能是一种稀缺的生产要素,也是一种稀缺的人力资本。企业家人力资本产权是各种权利组成的权利束,它的实现程度取决于企业家自身和企业的产权制度安排。由于企业家人力资本产权实现程度的多样性和企业家人力资本剩余产权的存在,所以企业家应该享有企业剩余产权,即剩余控制权和剩余索取权。