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121.
1、构建合理的企业组织结构.要着力培育实力雄厚,竞争力强的大型企业和企业集团,成为跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国经营的大企业集团,这是温州今后产业发展的主力.同时要对前几年涌现的、成为温州特色的股份合作制企业加强支持、引导和改造,总结经验,使之不断完善和发展. 相似文献
122.
要了解一个人,有个直接又肤浅的办法。你干脆问他:有没有人说过你很像谁谁谁?好家伙,我在唐骏那儿得到的人名是罗纳德·里根。 相似文献
123.
《企业世界》2006,(6):17-17
浙江禾本农药化学有限公司是浙江省高新技术企业,国家开发新农药的重点企业,现有二十多种高效低毒的原药和四十多个制剂产品,已通过IS09001国际质量管理体系认证,获得进出口自营权。2005年实现工业总产值3.2亿,销售收入2.75亿,税利3200万,创汇2300万美元。企业在产品研发、质量管理、市场开拓、出口创汇、企业管理等方面,一年上一个新台阶。高级工程师、董事长兼总工曾仲武在企业的各个领域中,以创新精神统帅全局,一步一个脚印,为企业稳步发展凝聚了全部精力,先后被评为全国石化行业优秀民营企业家、浙江省优秀创业企业家、温州市优秀企业家、诚信企业家等荣誉称号。 相似文献
124.
王永建 《中国电力企业管理》2008,(8)
最近,向解放军学管理正在得到很多企业家的关注,准军事化管理也被引入不少县供电企业,已在提升企业管理水平,走中国式管理之路中发挥着积极的作用。不足的是,企业领导者将军队管理思想引入企业管理时,偏重于强调服从、关注细节等执行层面的问题,常常忽视了军队的过硬作风离不开领导率先垂范的重要环节。由此引出一个话题:企业管理者的角色与作用。 相似文献
125.
126.
企业家作为市场机会的发现者以及企业战略决策的制订者,在很大程度上决定着企业的兴衰存亡。当企业外部环境发生改变时,企业家往往会形成认知惰性,局限于过去的成功经验而不思创新,从而为企业带来衰亡。本文主要分析了企业家认知惰性的袁现及来源,在此基础上给出可能的克服途径。 相似文献
127.
《广西经济》2008,(1):64-64
麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一,他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问,麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义,习惯躺在舒适的椅背上指手划脚,把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”,将所有的经理的椅子靠背锯掉,并立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子,但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室,深入基层,开展“走动管理”。及时了解情况,现场解决问题,终于使公司扭亏转盈。 相似文献
128.
“公司必须增长,但是以错误的方法寻求增长比不增长更糟糕。”哈佛商学院创新管理大师克里斯滕森的这句提醒,放在中国更加让人胆战心惊。什么是正确的高增长?谁是真正代表未来的新兴力量?这是《中国企业家》杂志一年一度的“未来之星——最具成长性的新兴企业”所要着重回答的。 相似文献
129.
《福布斯》5月8目宣布,从今年起取消中国慈善榜。这是《福布斯》为中国富豪排名8年来,取消的第一张榜单。一时间舆论哗然。很多人指责中国的富人们都是悭吝人,甚至有些人说他们为富不仁,一点爱心和社会公益心都没有。有些论著总爱把美国企业家的捐赠作为标准来指责中国企业家捐赠太少。这如同用成人的标准来要求一个孩子。 相似文献
130.
我国农村具备集体合作经济及其企业家能够大规模发展起来的社会经济条件.但目前企业家健康成长的机制还较为薄弱,为此,要形成企业家顺利成长的选拔机制、激励机制和约束机制.各级政府要充当农村集体合作经济优质企业家的培养者、企业家成长环境的创造者、企业家成长机制的建设者. 相似文献