要培养100个百万元户的民营企业家 梁晓华：2万元怎么起步

越走近梁晓华,越觉得他是一个“不可思议”的人。其一:难以相信,拥有数亿资产的北京中加实业集团董事长,对他影响最大的,竟会是那本有点“老土”的《朱子家训》。“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰”,这本书他从小就背得滚瓜烂熟,短短的五百言几乎构成了他基本的人生观、价值观。其二:经营企业本应“惟利是图”,追求利益最大化。但他心中总有一股“均富济贫”的冲动,他第一次为家乡修路的5万元捐款,竟是借来的!     

台湾政局动荡下的业界透视

“选举”乱象环生的台湾岛，或许安宁与太平已经是一种奢求。民众对于行政部门产生了怀疑和不信任感，同时认为司法部门已失去超然独立运作的能力，媒体的公正性也同样受到质疑。看在台湾业界眼里，这一切是台湾逐渐失去竞争优势的警讯。     

15位民营科技企业家荣获香港紫荆花杯奖

由香港理工大学、中国国际人才交流协会和中国民营科技实业家协会联合主办的2004紫荆花杯杰出企业家奖活动已圆满结束，王新亚等15位内地民营企业家荣获紫荆花杯奖(名单附后)。11月15日下午，15名得奖主在人民大会堂受到了原国家领导人王光英，全国工商联副主席谢伯阳，中国国际人才交流协会副主席万学远和中国民营科技实业家协会名誉理事长王治国等领导的接见，并于次日赴香港授奖。11月17日晚，香港举行盛大颁奖仪式，为15名紫荆花杯奖获得者颁奖。中联办副主任郑坤生出席了这次颂奖大会，并为企业家颁奖。香港理工大学于1997年首次举办紫…     

鹰击长空的双重境界——访广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权

九年前的集体企业老总，九年后的民营企业老板。广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权从业务员做起奋勇打拼直至集体企业老总，后于1995年自立门户从无到有从小到大历经九载艰苦创业终成大业。旗下拥有大型鞋厂、油墨厂和卫生材料厂，年销售额近亿元。先打工后成功的曹浩权如同一只矫健的雄鹰搏击于市场经济的蓝天白云间，为自己营造了进行有效授权和培养成功习惯的做成功老板的有内涵的双重境界。近日记者专访了这只经历和理念都很独特的雄鹰，聆听了他在有效授权和成功习惯方面的特别体会。     

中国企业家的变数与走向

讨论中国企业家群体的特性．不能离开他们大半属于“第一代”这个背景。即他们如果不是白手起家的私人创业家．就是最早较充分地实践了市场运行机制的国有企业管理者。这个背景决定了他们有以下特点：他们面临比较强的变革与市场压力；需要表现出应付外部环境协调与内部组织调整的双重任务压力：迫切的新知学习需求及解决大量非规范问题的能力；前瞻性思考与现实型操作的并行特点。     

"火锅皇后"是这样走过来的

2002年4月7日,被誉为“中国的阿信”“火锅皇后”———重庆小天鹅集团总裁何永智来到湖北宜昌,讲述了她从火锅里“捞出”3.6亿元的传奇人生……一、巧手掘金1979年,27岁的何永智松了一口气。一年多的奋斗终于有了结果:一处简陋的私房。尽管它狭窄,但它毕竟是自己一针一线积攒得来的。一年多来,她用别人花前月下、看电影的时间编织海狐绒大衣。靠男朋友拿到集市上卖掉后再购回绒线。每件净赚15元钱工钱。紧赶慢赶7至10天可编织一件。一年多,居然积攒了600元钱,换回了属于她自己的洞房。1982年的一天,丈夫廖长光对妻子说:“你知道吗?我们住的…     

变革时代的领导力——中国企业家论坛第三届年会

我们这个时代几乎是一个让所有企业家都无法预测的时代，一些今天还能分辨自己企业坐标的人，也许过了午夜就找不到北了。