如何构建有效的全面预算管理体系

随着市场竞争的加剧，所有企业管理者都在考虑如何降低成本、提高资源的效力、减少财务风险，增大利润空间，使企业沿着预定的目标可持续发展。全面预算管理以其特有的优势成为管理者在新形势下的必然选择：     

众志成城 周密实施 全省农行电话银行系统成功地进行升级改造

企业信息化的过程中，包括CIO在内的企业管理者最不愿看到的，就是出现“推倒重来”的情况。然而，如果一套系统已经成为了限制企业发展的桎梏，并且没有任何局部改造升级可能的话，那么对于这套系统而言，结果只有两个字——“淘汰”。     

浅谈企业现行财务会计报告的局限性

财务会计报告,是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。是企业管理者、投资者、债权人以及政府部门赖以评价企业财务状况、经营成果、现金流量以及投资和融资决策的直接依据。它所提供的信息质量的好坏,将直接影响使用者作出正确的判断和决策。我国现行的财务报表体系主要包括资产负债表、损益表和现金流量表。但随着知识经济时代的到来,经济全球化、网络化和知识化的发展,制约企业经营发展的因素更加复杂,企业的外部环境信息,衍生金融工具所产生的收益和风险信息、前瞻性信息、不确定信息…     

固定资产出售过程中的定价策略

<正>在钢铁企业中,固定资产占企业总资产的比重较高,因此固定资产的购置、使用以及处置会在很大程度上影响企业的经营和收益。作为企业管理者,应根据税法的有关规定,对固定资产从购置、使用到最后的处置等各环节进行税收筹划。下面仅就固定资产(不包括不动产)出售环节的定价问题谈一谈如何进行税收筹划。     

诚信为本 杜绝假账

会计行业本身的性质决定了所有会计人员必须以诚信为本，操守为重，遵循准则，不做假账，保证会计信息的真实、可靠。不做假账是会计从业人员基本的职业道德和行为准则。随着经济的快速发展，管理工作也越来越重要，尤其是会计信息越来越被广决策者、投资者、债权人、企业管理者等会计信息使用者所重视。但同时，会计造假、会计信息失真的现象也越来越严重，主要表现在：会计法制观念淡薄，违法干预会计工作；假造凭证、账表进行假审计、假评估；账外设账；偷逃税收、     

你买下员工的24小时了吗？——献给有志引领未来世界管理潮流的中国老板和企业管理者们

从何谈起?在中国经济面临转型,内资企业遭受自身发展缺陷和外资企业强势竞争双重压力的今天,中国企业的人才流动率和流失率不断攀升,一方面,许多优秀人才流失到国外和外资企业;另一方面,企业之间的人才流动也更加频繁。许多中国企业的老板们疾呼:天虽降大任于我,却不见人才降落     

“上帝”变奏曲

随着市场竞争的日益激烈．企业管理者也越来越重视顾客的战略意义。现在对于顾客的战略意义已由“满足顾客需求”而发展到了涵盖品牌、服务、广告、公关、企业文化以及业务流程重组等企业经营活动的全过程。当然．“顾客是上帝”的理念对于提高中国企业营销水平曾经起到了一定的积极意义。但是．现在我们如果不能真正把握“顾客是上帝”这句话的真正含义，对于企业自然是一件有害的事情。     

“90后”的潜在影响——《孙子兵法》之“九变之术”

的确，世界变化之快，远远超过人们的想象。企业界尤其如此：那些带来威胁和挑战的，不只是竞争对手，还有一些事能瞬间改变游戏规则。面对早已如此复杂却仍变化荧测的经营环境，怎么办？《孙子兵法》中《几变》中早已经为企业管理者作了注解。     

积极心理的培养及运用

正视问题,将消极转向积极;广开言路,集思广益,让一切积极元素得到肯定和提倡,以此形成良好的积极氛围。扭转消积积极面世积极心理的培养必须首先要对消极心理有种海纳的心态。1963年,以100万美元片酬主演《埃及艳后》的伊丽莎白·泰勒曾经吐露心声,认为自己是一个太任性的长     

文件“扫盲”,靠培训跟进

当向一些企业管理同仁询问其企业的规章制度、管理流程以及作业指导书等文件(以下统称“文件”)的落实情况时,经常会听到他们感叹——不但文件根本无法落地,还经常引起员工的质疑: “这个文件下发了吗?我怎么不知道.”——文件执行者甚至都不清楚这份文件是否存在,殊不知原来的文件已被束之高阁了. “这个文件中所要求的我做不到.”——企业管理者在制定文件时,并没有认真分析执行文件的主体是否具备执行能力,导致执行者无力执行新文件. “文件为什么做出这样规定?以前的文件还算不算数?”——企业管理者只关心修改旧文件或制定新文件,却没向文件执行者讲清楚条款内容,导致执行者不知道文件条款到底用来做什么,或应将哪份文件作为工作的标准.