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当前,企业改制正在全国如火如荼地开展,通过改制盘活了大量闲置资产,搞活了不少近乎瘫痪或已倒闭的企业。然而,在企业改制中,国有资产流失、银行贷款烂帐、工人利益受损等现象也屡见不鲜,好像大潮之下的一股股暗流。浑水摸鱼公有资产改姓“私”企业改制中,少数政府部门负责人和原企业的头头沆瀣一气,趁企业改制之机浑水摸鱼,让大量公有资产流入私人腰包,一些企业的原负责人转眼之间成了百万甚至千万富翁。股份制,偷梁换柱。股份制是企业改制的一个重要形式,旨在让职工参股,以增强职工的主人翁意识。在股份制中,企业负责人理所… 相似文献
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我国企业并购的现状、问题及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
1.企业并购日趋活跃,并购交易值不断增加。在国内外竞争的压力下,企业并购的动机日益成熟,不再是单纯的扭亏解困,而是更多地从经济利益考虑获得规模经济效益或实现企业的发展战略规划。目前电力、能源、金融、电子等行业正力求以并购重组突破原有的发展束缚,企业并购日趋活跃,并购交易值不断增加。据统计,2002年涉及中国企业的兼并与收购交易总值较2001年翻了两番,达到300亿美元,占亚洲地区 相似文献
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一旦产品发生了危机,直接受到冲击的就是销售终端,否则这一"毒瘤"就会像印度洋的海啸一样肆意地吞噬着本品牌. 没有哪家企业不想平平安安地过日子,风风火火地搞销售.但是,天有不测风云,一个不大不小的问题,就可能把企业平静的生活给彻底地打破,例如出现了产品危机.一般情况而言,产品发生危机可以分为两种,一种是因为产品本身问题而导致的危机,如康泰克产品内含有PPA、龙口粉丝含有对人体有害的物质等;另一种则是非产品本身问题而导致的产品危机,如三鹿奶粉是因为假冒的三鹿奶粉惹的祸、优质的豫花牌面粉受到竞争对手的恶意举报等.不管是哪种情况,一旦产品发生了危机,直接受到冲击的就是销售终端--经销商和区域经理还来不及由企业提出整体的解决方案,就必须第一时间作出合理的前期解决办法,否则这一"毒瘤"就会像印度洋的海啸一样肆意地吞噬着本品牌.这是非常可怕而现实的.那么,当产品发生危机时,终端应该如何办? 相似文献
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当前,我国的政府审计、注册会计师审计和内部审计构成了我国审计监督体系的三大主体。三者相互联系,又各自独立、各有特点、各司其职。但相比之下,在审计实践中,内部审计的作用并没有得到应有的发挥。为此,本文拟就新形势下,如何加强企业内部审计问题,谈些看法。 相似文献
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拿到华人企业领袖峰会东方菁英奖.江南春的感言是:”比起统一和中兴通讯.分众是一个非常小的公司.也是一个非常年轻的公司.但是分众每一年都在发生很大的变化。” 相似文献