红塔集团

红塔集团创建于1956年,是以烟草为主业,跨行业、跨所有制、跨地区经营的国内领先、国际～流的现代化大型国有企业集团。红塔集团下设云南红塔集团有限公司、云南红塔烟叶物资有限责任公司两个全资子公司,拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。形成了立足国内,积极拓展东南亚、东欧、中南美及中东国际市场的战略布局。确立了“品牌强企,实力固本,国际跨越”的发展战略。     

向千万吨钢铁强企迈进——西钢集团“十二五”开局势头强劲

伴随着全省经济大发展的澎湃东风。伴随着企业改制后企业快速发展焕发出的蓬勃锐气．西钢集团明确提出在“十二五”规划期间．通过企业重组和自我改造,建设一个黑龙江省最大、在东北地区也有较强竞争能力的大型钢铁企业集团。这是新起点上的新跨越,向千万吨钢铁强企迈进已经成为西钢一切工作的主旋律。     

L集团公司投资风险管理体系构建的实践

L集团是一家投资性企业集团,业务涉及房地产、环保新能源、矿业、传媒、生物制药等多个领域,下设地产集团、环保新能源集团、矿业集团、传媒集团等多个集团企业,投资是L集团发展的主要手段。在不断发展壮大的过程中,L集团越来越认识到,要降低投资风险,提高投资效率,就必须加强风险管理。     

企业集团财务风险管理研究

一、企业集团财务风险管理的内涵企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体,以产权联结为主要纽带,辅之以产品、技术、经济、契约等多种纽带,把多个企业、单位联结在一起,形成的多层次和多     

企业集团内部控制理论与实践

通化钢铁集团作为省属最大的国有企业,历经50年的发展在内部控制上有其值得借鉴和学习的地方,但在刚刚扩张产能过后即面临着下游产能过剩和上游成本推升的双重压力,特别是2009年爆发金融危机以来,也有其不足的地方,本文旨在针对企业内部控制的现状,探讨其局限性及不足作出相应的改进措施。     

新疆兵团大企业大集团战略

兵团是我国守卫西北边防的前沿阵地,是一个党、政、军、企四位一体的经济组织,其存在形式和地位十分特殊。自成立以来,始终坚守着屯垦戍边的历史使命。改革开放后,兵团先后成立了天业、天富和中基等大型企业集团,带动了兵团经济的发展,在社会进步和经济发展方面取得了显著成绩。     

新中国重大工程影像

一汽集团 第一汽车制造厂是前苏联援建的156个重点工程项目之一,1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过50多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。2008年一汽集团销售各类整车1533万辆。     

企业集团管控模式研究文献综述

集团管控已经成为非常重要的前沿研究领域,学界针对母子公司管控问题的研究取得了丰硕的成果。在分析企业集团概念的基础上,本研究分别从外部机制观、内部机制观、内外部机制互动观、母子公司管控观等角度对现有的研究进行系统的总结和梳理,并对现有研究中存在的不足进行了评述。     

巨鹿路675号

巨鹿路675号,是上海市作家协会的所在地。     

汕头聿怀实验学校应势“同城化”而生

目前,百年名校——汕头市聿怀中学与汕特联发企业集团有限公司正式签约,合作创办“汕头聿怀实验学校”,并将于今年秋季开始招收小学部、初中部和高中部新生。据了解．新合办的汕头聿怀实验学校是一所面向全市招生、不受户口限制、全寄宿的全日制民办学校,由聿怀中学校本部派出的骨干教师担任行政领导和学科带头人。为便于优质师资对学生的精细辅导,该校全部采用“小班制”教学模式。