速8中国，将特别的爱献给特别的奥运村家人

全球为之倾情的2008北京奥运会如期而至，奥运村接待工作也渐入佳境，各国家代表团的运动员们逐一入驻为他们精心准备的家，速8中国管理团队在历经多次考核和检测的考验后，终于顺利地迎来了他们的家人。此时，速8中国团队的奥运服务之旅进入了最为动人和关键的阶段，速8人将用怎样的风貌展示自身风采？又将如何与每一位奥运家人分享这段温情时日？     

成思危：风险投资六条“基本原则”

近期举办的“2003中国风险投资论坛”上,享有“中国风险投资之父”美誉的全国人大副委员长成思危先生在大会演讲中指出:“坚持长期运作,力戒急功近利;慎重选择项目,防止草率决策;合理配置团队,严禁个人专断;适度介入管理,反对两个极端;共同协力创业,切忌勾心斗角;依法规范运营,杜绝违     

高效能团队浅谈

本文提出建立学习型的团队组织、知恩图报的组织文化、以人为本的薪酬管理、管理中的绩效考核、团队成员与领导者的良性互动和培养优秀的团队成员等 6个方面的管理建议     

知识经济与新型的团队关系研究论

新经济必然会促成新型组织的出现，新型的组织又利于形成新型的团队和新型的团队关系，本文主要研究新型团队关系的若干问题：什么是新型的团队关系，形成新型团队关系的根据原因是什么，新型的团队关系有何特点，维系这种新型的团队关系应注意的问题等等。     

知识团队与组织情商

情商是作为人才学领域值得重视和推广的新的研究成果，正在向多年来衡量人潜能指数的智商提出挑战，并开始在国外企业界受到重视，甚至在公司的员工中流行这样一句话：智商决定录用，情商决定提升。情商概念最早是由美国耶鲁大学两位心理学家于５年前提出的。资深学者丹尼尔·戈尔曼认为，所谓“情商”，是一个人了解自身感受、控制冲动和恼怒、理智处事、面对各种考验时保持平静和乐观心态的能力。他宣称：“婚姻、家庭关系，尤其是职业生涯，凡此种种人生大事的成功与否，均取决于情感商数的高低。”他在将拉美地区２２７位取得极大成功的…     

制造企业如何培育其潜在客户：创业企业

全球经济中，风险创业企业日益成为经济增长的源泉，很多原来的创业小企业已经成为各自行业中的主要代表，制造企业应该认识到这一趋势，他们的客户选择不应再局限于原来的那些成熟企业，而应把业务伙伴对象范围加以拓展，将这些风险创业企业纳入视角，本文将重点分析制造企业选择风险企业作为潜在客户的决策过程，以及为降低合作风险所应采取的培育措施。     

全面优质管理--让企业保持"弹性"

在激烈的市场竞争中,企业唯有保持高度的“弹性“,即创新和活力,才能在市场上生存。从这个意义上说,企业最大的问题不在于外部环境发生了什么变化,而在于企业自身能否根据这种变化采取相应的变革行动,即全面优质管理创新。     

美国瑞普数码快印技术的领航者

美国瑞普数码国际集团位于美国特纳华洲，不仅拥有倍受业界推崇的专业开发设计团队，而且建立庞大的营销网络和服务体系。以先进的数码快印和卓越超拔的经营智慧奠定了自己在全球码技术的龙头旗舰地位。凭借全新的创意和先进的技术优势，为投资提供新世纪最能赚钱的数码科技项目。     

浅谈小团队的管理

小团队管理相对大公司而言是有很大的区别的，但本质相同，是建立在意识、物质、行为三个层面上的关于人的管理。