关于企业成本管理的探讨

成本管理是预算管理和绩效管理的前提,企业需要正确地将成本进行分类、计量和归集。恰当的成本管理制度可以帮助企业提升运营效率和业务绩效,同时企业的流程改善、突破和优化与成本管理密不可分。另外,管理者需要令客户对产品和服务满意,并且有效控制各项成本。企业成本管理不是单纯地降低成本,而是通过利用成本分析工具,有效地管理和规划资源,进而提高总体运营效率,保证企业总体绩效的持续改善。论文通过成本计算制度的制定方法和业务流程改善分析技术两方面对成本管控进行探讨。     

管理会计在政策性银行中的运用研究

管理会计代表着先进财务管理理念和财务管理系统。文章分析管理会计在政策性银行中的应用现状,并提出搭建管理会计平台、加强对人才的培养以及实行多种绩效考核方式等方法,从根本上解决管理会计在政策性银行中的问题,推动政策性银行效率的提高,促进政策性银行的平稳发展。     

“一带一路”背景下管理会计发展面临的问题及对策研究

当前,我国企业在充分借助"一带一路"这一机遇进行发展的同时,不断延伸财务管理工作的范围以及职能是其在当前经济形势以及激烈竞争环境下发展的必然趋势。管理会计对企业管理决策者来说,是调整企业未来发展战略和相关业务的基础,充分挖掘财务信息,优化管理会计在企业中的运用具有重要意义。     

会计信息系统安全风险及其防范

本文首先从会计信息失真、企业资产损失、企业重要信息泄露、系统无法正常运行等四个方面，阐述会计信息系统安全风险的形式，然后从硬件系统、软件系统、会计操作员等方面，分析影响会计信息系统安全风险的因素，最后提出会计信息系统安全风险防范措施。     

试论会计职能由核算型转为管理型的变革

随着全球经济化和一体化的发展与形成,传统的会计职能已无法满足企业的管理需求。因此,本文针对会计职能由核算型转为管理型的变革进行分析讨论,并提出改革的具体途径。     

深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出"深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制"的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称"福建交通集团")联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

浅谈医院会计信息系统下的内部控制

如何将会计信息化和内部控制有效结合,成为当今医院最为关注的课题之一。随着网络技术的不断发展,会计正逐步向会计信息网络化迈进,会计信息的及时、准确、完整已成为医院关注的重点,医院内部控制工作也成为衡量医院管理水平的重要标准。文章以会计信息化为基础,以医院内部控制为主线,浅析医院如何在信息化环境下建立一套科学、完善、可操作性强的内部控制体系,并优化或解决所面临的问题。     

基于会计信息化视角的企业内部控制优化研究

目前,会计信息化已经成为会计工作的主要潮流,面对着越来越多的企业选择进展会计信息化,如果将传统的内部控制进行优化使其与会计信息化相适应成为了许多企业所面临的问题。本文以三全食品为例,针对企业会计信息化和内部控制发展的现状及出现的问题,尝试着提出基于会计信息化视角的内被控制优化。希望给其他企业带来一定的启发和建议。