流域水电开发的挑战与机遇

此次电力体制改革，我国主要的流域开发公司被分别重组进入不同的发电集团。全面分析流域开发公司的优势与劣势，冷静评估新形势对流域开发公司的挑战与机遇，沉着制订应对措施，是当前各流域开发公司重要而紧迫的任务。一、水电流域开发公司面临的挑战与机遇㈠外部环境方面⒈税负过重、社会效益成本不能得到分摊等困扰流域开发公司发展的问题尚未解决。1994年以来，国家对电力行业改征增值税，税率为17%，由于水电行业进项税抵扣很少，税收占销售收入的比率为16%。而火电进项抵扣以后，税率实际上只有8%，小火电只有6%，造成水电与火电在税…     

认清形势 抓住机遇 努力实现企业跨越式发展

2002年是我们党和国家发展史上具有重要历史意义的一年,也是总公司发展史上极不平凡的一年.全公司以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,迎难而上,开拓进取,实现了跨越式发展.全年共完成企业营业额459.45亿元,比上年增长16.2%.     

企业人工成本的思考

企业人工成本，在企业总成本中占有不小的比重，加强对企业人工成本的分析研究，对提高企业的管理水平有着十分重要的意义。特别是，随着电力体制改革的深入，厂网分开后，电网经营企业面临十分严峻的经营形势，控制成本，迫在眉睫。     

电力企业发展战略的选择与实施

新一轮电力体制改革已经启动，其核心是打破垄断，引入竞争，建立现代企业制度。电力企业尤其是发电企业如何适应市场经济和电力体制改革的新形势，如何汲取中国传统文化的管理精髓和借鉴国内外先进企业的管理经验，如何制定并实施好宏观的、长远的发展规划，这是需要高度重视和积极研讨的重要课题，也是火电分会开展“企业发展战略“课题调研活动的动因和目的。一、企业发展战略的概念《论语·卫灵公》中说：人无远虑，必有近忧。《汉书·高帝纪》里讲：运筹帷幄之中，决胜千里之外。这两句大家都非常熟悉的话，一是说明古人已经充分重视并…     

电力监管与行业自律

本栏编发的三篇文章,从不同的角度探讨了电力监管问题,有从电力监管与行业自律的关系角度入手,有从电力监管的相关法律法规体系的角度入手,还有从设立监管机构的原则的角度入手,虽然观点各异,均属一家之言,但对我们更深入地理解我国当前电力体制改革中的监管问题却有参考价值。     

重构电力企业文化

一、重构的内涵所谓企业文化重构，是在现有企业文化模式对企业发展缺乏文化驱动力的形势下，通过对企业及市场的充分调研，有效利用企业内外各种资源，以企业的物质生产条件为基础，进行引进、整合、改造以形成新的具有先进性的文化模式。所以，它既不是简单地照抄照搬别人的，也不是随意地推倒重来，更不是为追求时尚玩新花样，其实质或动机是在于创新和提升，其操作方式是在于扬弃，其结果是使企业文化产生一种厚重的“魔力”，使企业始终循着“生产经营产生文化，文化促进生产经营”的良性循环机制发展。作为电力企业的企业文化重构来说…     

发展商业健康保险为完善社会主义市场经济体制服务

刚刚闭幕的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,充分肯定了保险在完善社会主义市场经济体制中的作用。《决定》指出,要健全社会医疗救助和多层次的医疗保险体系,积极发展商业医疗保险。我们要按照十六届三中全会精神要求,积极发挥保险业的社会管理功能,推动商业健康保险的专业化经营,加强与有关部门的交流合作,加快发展商业健康保险,为完善社会主义市场经济体制服务。商业健康保险是我国医疗保障体系的重要组成部分,与广大人民群众的生活和利益密切相关。党中央、国务院对商业健康保险的发展十分…     

关注供电所的经营风险

供电所是县级供电公司的基层营业机构，供电所经营得好坏，直接关系到能否巩固和发展农电“两改一同价”成果，关系到多方面的利益。