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从稀缺性、难以模仿性、不可替代性三个角度论述特殊人力资源是现代企业的核心战略资源,依高层管理者具备的不同管理理念及企业所处的不同发展模式指出对企业的人力资源必须实行动态策略管理,并有针对性地提出人力资源部门的具体设置与运作方式。 相似文献
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勾殿红 《中国民营科技与经济》2004,(9):38-39
如果用长短不一的木板组成一个木桶,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。道理很简单,因为桶里的水一旦超出那块短板的高度就会溢出桶外,即产生所谓的“短板效应”。任何一个组织,正如由若干块木板组成的一只木桶一样,组成木桶的木板有长有短,组织的成员也有“长”有“短”。要达到整体优化的目的,首先必须分清组织群体中的“长板”和“短板”,并采取科学的方法把“短板”变成“长板”。员工培训 工作就是增大这一个个“木桶”容量的关 键环节。 找到“短板”并有效补“短” 现在… 相似文献
163.
164.
165.
传统经济时代,劳动力资源的管理主要依赖于权力的管理,管理借助于权力就可以维护既定的规划和秩序,习惯于“统一分配”和“行政管理”,缺乏“因人而异、人尽其才”的理念。管理运用权力驱使被管理按管理的意志行事。随着经济的发展和社会的进步,特别是进入知识经济 相似文献
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168.
随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,内部控制已逐渐为经营所重视,加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件,建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时,有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重,关系到企业生存和发展,也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。 相似文献
169.
170.
近年来,中国邮政凭借庞大的网络、网点及品牌优势,进军物流市场,在精益物流、分销物流、城市末梢配送等领域取得了一定的市场份额。然而,与旺盛的物流市场需求、激烈的市场竞争格局和规范的市场运作要求相比,邮政物流还因起步较晚而显得经验不足、力量有限。为进一步加快邮政物流业务的发展,笔者认为,当前邮政发展物流急需解决体制、观念和人才三个问题。体制研究中国物流的专家王之泰教授认为:“中国发展物流业的突出问题不是技术,也不是资金,而是体制”。这同样适用于中国邮政现状。今年4月25日,刚刚走马上任的国家邮政局刘安东局长针对邮… 相似文献