西北地区人才吸储"秘笈"

世界各国经济发展的历史表明,在不同的经济发展阶段,其所依赖资源的内涵有很大的不同.     

沃尔沃与雷诺的蜜月

如果说企业合并犹如婚姻。那么，不同国籍的企业合并，就是跨国婚姻。近日，沃尔沃与雷诺的合并演出了一段瑞典、法国的“跨国恋”。他们的“蜜月”引发了世人的关注。     

奖惩机制完善六要素

脑要清——充分认识完善激励机制的重要性 在企业中．有效地组织并充分利用人力、物力和财力资源是管理的重要职能．其中又以人力资源的管理最为重要。在人力资源中，又以怎样激励人最为关键。因为人是企业的主体，人的因素第一．所以企业领导必须十分清醒地认识到完善和正确实施奖惩激励机制，调动员工的积极因素在企业经营中的重要地位和作用，从最大限度地利用人力资源服务于经济活动出发，     

大城市郊区快速城市化中的人力资源开发研究——以上海市嘉定区为例

一般来说．城市化是指由传统的农业社会向现代社会发展的自然历史过程。它表现为人口向城市的集中，城市数量的增加、规模的扩大以及城市现代化水平的提高．城市化是社会经济结构发生根本性变革并获得发展的空间表现，其内涵可以概括为五个方面。     

人力资源会计核算新构想

现代企业越来越重视人的因素，人力资源对企业的技术、管理创新起着举足轻重的作用。企业人力资源引进支出越来越大，人力资源投资形成的人力资源成本如何进行恰当核算，已成为现代企业面临的一个亟待解决的问题。     

兴企育人 挑战未来

未来是个终身学习的时代，高科技每天都在改变我们的生活方式，数字化将无处不在。企业唯一能适应这些变化的能力的方法就是学习、学习、再学习，在学习中创新，在创新中发展与生存。工业企业应创建“学习型企业”模式，引导每一位员工都能从让我学，到我要学，直至善于学习。也许只有这样，企业在21世纪才     

“操之在我”，不断进取——佟杰寄语世联新老员工

近来，有很多人员加入到世联大家庭中，但通过BBS我们也发现，在工作中，一小部分新老员工的相处有点小摩擦，在这样一个磨合期，无论是新员工适应新环境，还是老员工与新员工相处，我想跟大家说一点，就是公司为什么在不停地招纳新人?其中背后的原因是什么?     

浅谈采油企业的人力资源柔性管理

文章分析了采油企业人力资源管理的现状 ,介绍了人力资源柔性管理的内涵及其特征 ,阐明了采油企业人力资源柔性管理的途径。     

安插“眼线”：一种危险的企业文化

每天都有许多公司诞生,每天又有许多公司倒闭。套 用托尔斯泰的一句名言,成功企业的经验几乎是一样,但失 败企业的失败原因各不相同。遗憾的是,许多老板(这里主 要是指那些所有权和经营权合一的老板,两权合一现象在 目前的中国企业占绝对多数)并不知道自己的企业为什么 失败,甚至作出了错误的总结。许多老板在总结自己失败的     

人力资源开发战略：新、韩、粤比较与借鉴

新、韩经济之所以在二战后得到快速发展的重要原因在于国内雄厚的人力资本投资的积累，得益于人力资本的高投入、投资手段的多元化、培训体系的科学性和适应性以及人才的自由流动，这些经验对处于结构调整时期的广东省及其他地区具有很强的借鉴作用。本文通过对新、韩、粤的人力资源开发战略的比较分析，提出在新的形势下有效地开发和利用人力资源的若干思考。