启用新人“八项注意”

新来的员工．面对一堆任务．面对上司的质疑、面对老员工的排挤，他们往往会选择辞职，这让人力资源主管们又开始犯愁，下一拨新人怎么招呢?     

梁晶：“猎枪是用来打老虎的”

不管是木棍还是猎枪，都是要用来打老虎的。打不到老虎，就算武器再先进，方法再完善，又有什么价值呢?     

战争重症:人力资源大"错位"

始于1936年，日本在中国建立移民村；计划20年向东北移民500万人祭奠死于战火的无辜平民，依偎超越时空的恒久情怀。     

聚焦在城市入口处——农民工：艰难的新市民之路

农民工，这个以户籍关系定位的概念．是个既熟悉又陌生的话题。说它熟悉．我们城市人往上推三辈．无疑都是农民的后代：说它陌生．由于我们的前辈经过痛苦的身份转变．弃农从军、从商、务工，使现在出生在城市的劳动者与农民工的心理距离拉大了。有研究表明．劳动者的职业素质与他早期的生存环境和早期的受教育水平密切相关。显而易见．农民工与城市劳动者的差距已经不仅仅是心理距离的问题了。那么．这个差距应该如何解决?一方面．政府应该为农民工的身份转变提供相应的政策保障：另一方面．也是最重要的．应该由从农民工身上直接受益的用人单位一一企业一一来承担，结合企业的用人规划，对所吸纳的农民工加强技能、素质方面的培训．使其尽快在技能上、综合素质上适应企业的发展需求．使其尽快通过企业这所学校转变为新型的职业劳动者。这是从身份社会向职业社会过渡的必然需要、也是城市化进程中将农民工转变为新市民的必然选择。     

职能归位抓服务 机制创新促发展——关于建立农村基层工作新机制的探索与思考

肥西地处安徽腹地、江淮鱼瘠，南圩北岗，中落丘陵，面积2168平方公里，耕地104万亩，总人口96．5万人，其中农业人口84万人，辖29个乡镇、2个开发区，328个村、41个居委会，是全国包产到户发源地，全国商品粮生产基地，中部苗木花卉大县，安徽第一养禽大县、蚕桑生产十强县、皖中花生之乡、全省教育改革重点指导县、农村新型合作医疗试点县、全国体育工作先进县。2004年，实现生产总值44．5亿元、财政收入6．038亿元，农民人均纯收入2861元。2002、2004年连续两年跻身全省十强。     

从薪酬入手减少房地产人才流失

人力资本是企业持续发展的原动力，也是企业最根本的竞争力。当前房地产企业人才流失现象比较严重，时单个企业来说，人才的流失就意味着竞争力的丧失，因此如何留住所需人才，保持企业的竞争力，使企业在激烈的人才竞争中占取先机，是当前各房地产企业应当深入思考和努力解决的重要课题。     

招聘是招待，面试是恋爱

招聘已不是单纯意义上的招聘，它更是”亮相”或做秀。通过一次招聘尤其是现场招聘，足以折射出企业形象和企业文化的优劣来     

重新审视我国农业劳动力转移的选择

一、引言。目前，我国农村有1．5亿多富余劳动力，使这些人科学合理地转移到其它领域工作，是发展农村市场、增加农民收入、全面建设小康社会的当务之急。回眸我国农业劳动力流动转移的状态，我们会发现有许多需要重新调整、重新认识、重新提高的理论与实践。因此，慎重审视劳动力的转移，促使人力资源的优化配置，是我们理论工作的一项义不容辞的任务，本拟从我国农业劳动力剩余的原因状况，慎选和应选转移模式以及政府应给予如何政策扶持等问题进行讨论。     

国企人力资源变革的失败备案

A公司是一家国有企业，创办于中国改革开放初期，目前为具有较大规模的“国际化”跨国企业集团，拥有国内外几十家子公司，业务涵盖金融、投资、信息产业、基础设施、能源、房地产、贸易、工程承包、旅游和咨询等，主要集中在金融业，资产规模约5000亿元。     

别让绩效考核流于形式

绩效考核不仅是一项重要的人力资源管理职能，还是保证实现组织目标的有效管理控制手段。