制度留人

先进的用人制度，既能促进人才成长，又能保证队伍稳定。落后的用人制度不仅压抑人才，而且会导致优秀人才纷纷离去。从这个意义上讲，必须通过改革和完善用人制度来吸纳、安抚和稳定人才，要带有根本性、长期性和全局性。要建立稳定的人才队伍，需要以下几项基本制度来作为保证。     

经理流动的博弈分析

面向社会全方位开放的经理市场，经理负责制人才可以凭借自己的专业知识和才能在各类企业间自由流动，并通过这种自由流动寻找发挥才智和实现自身价值的岗位，这种市场配置经理资源的体制，不仅有助于经理人才的专业化、职业化和社会化，能够最大限度地释放     

EVA与财务管理新思维

EVA被《财富》杂志称为“当今最为炙手可热的财务理念”,正作为公司治理和业绩评估的标准在全球范围内广泛应用,许多跨国公司都将其列入了对管理层的绩效考核中,近两年中国移动(香港)有     

国有企业非市场经济运作行为探析

国有企业，这个令人骄傲的名字，在改革开放二十几年中，在建立社会主义市场经济体制过程中，国家为之花费的心血不可谓不深，企业做出的努力不可谓不大。然而，国有企业的市场经济行为却依然存在亟待改善的现状。这究竟是什么原因呢?     

3C认证:进入市场的通行证

开场白:旨在国家对涉及人类健康和安全,动植物生命和健康,以及环境保护和公共安全的产品实行强制性认证制度——中国强制认证(英文名称为“China Compulsory Certification”,英文缩写“CCC”,简称为“3C认证”)已在我国开始实行。我国首批公布实行强制性认证的共     

东台市房产管理实行城乡三个“一体化”

从2002年起,江苏省东台市房产管理局切实转变管理职能,开拓农村房产市场,在激活市场、规范管理、搞好服务三个方面,基本实行了三个一体化,即城乡房产市场一体化、城乡房产权属管理一体化、城乡涉房服务一体化,取得了明显的经济效益和社会效益,得到了广大群众的好评及上级领导的充分肯定。一、拓展房产资源,实行城乡房产市场一体化随着住房制度改革的不断深入,房屋产权多元化、住宅自有化已成为发展趋势。近几年来,东台市区旧城改造拆除大量公房,存量房屋逐渐减少,市区从1996年28万平方米直管公房到现在只剩下5000平方米,市房管局管的房子越…     

对风险评估主体定位的研究

风险评估作为企业内部控制的重要组成部分，目前正得到理论界和实务界的广泛关注。然而各国对风险评估主体的研究甚少，严重影响了风险评估实务。本文正是在这样的背景下，对风险评估主体定位问题加以研究。