佳能如何“聚焦”海外

在日本东京有一个叫麻布六本木的地方、佳能公司就是1933年在这里诞生的。1955年，佳能将镜头对准美国照相机市场，开设了纽约支店。从此，有着“白色大炮筒”标志的佳能照相机一步一步走向世界。具有近20年国外经验的足达洋六先生现身说法——     

佳能大幅面打印机首次中国投产

近日,佳能大幅面打印机新产品发货仪式在深圳举行,这是佳能该产品线首次在日本以外的地区生产。佳能精技董事长深泽万秀、佳能公司大幅面打印机事业本部本部长本问利夫、佳能（中国）大幅面打印机产品本部总经理和地润～等出席了本次发货仪式。     

技术营销 魅力无穷

在当今科学技术飞速发展的时代,新的营销理念层出不穷,营销的方法或技术也在与时俱进,技术的力量正以前所未有的动力把传统营销推向新型营销,技术营销在这种背景下应运而生。所谓技术营销就是运用技术手段或方法来满足消费者需求的一种营销方式,通过技术的领先来贏得     

佳能公司

佳能公司于1937年以照相机生产厂家起步,通过 不断技术革新,目前已经成为在办公设备和精密光学仪器领域驰名世界的全球性企业。 佳能公司以影像和信息为中心,展开全球性的研究开发与生产销售活动。1997年,佳能集团整体总销售额达到24,364,388,000美元(1美元=116日元)。 佳能公司一贯执行将从各国得到的利益通过再投资的方式还原给各国这一方针。这是由于佳能公司追求的并不是优先公司自身利益的国际化,而是努力实现超越国界的社会、人民以及企业间尊重相互的存在与利益的全球性企业构想——亦即实现与     

效益年年递增 安全天天确保

阳春市供销社佳能烟花爆竹有限公司是2000年成立的股份企业,企业在多年的运作中牢固树立“先安全后经营、不安全不经营、抓安全促经营”的思想意识,经济效益一年一个新台阶。2003年实现销售额890万元,2004、2005年分别增长到1100万元和1400万元,2006年达2000万元,烟花爆竹销售业务以每年30％的速度递增。公司2006年实现税利144多万元,解决供销社系统148名干部职工就业,取得了良好的社会效益和经济效益。佳能公司经营管理经验主要有如下几点：     

日本佳能公司的经营理念亮点

佳能公司的前身只是一个拥有资本金100万日元的精机光学工业株式会社,当时公司所有的机械设备是:普通车床1台,台式车床2台,铣床1台,职工约60人,月产目标45台照相机.今天的佳能公司已经是拥有数百亿美元资产,朝多元化、全球化方向发展的,在世界上屈指可数的办公自动化设备的知名企业.佳能的三位总裁--御手洗毅、前田武男、贺来龙三郎用70年时间,创造了佳能的经营管理理念.     

柯达VS佳能:数码对决

慢了半拍的柯达公司,正雄心勃勃地准备从数码领域攻城掠地;但不少人都在怀疑,他们能否跟得上佳能等一大堆日本公司的节奏     

元老军团

与许多跨国公司、百年老店一样，佳能的高层管理人员大都在公司服务了很长时间，且经历了公司各种精心的培养，他们是佳能的“心脏”。