学学老外的管理

麦当劳创始人雷．克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分时间都用在“走动管理”上，即到所属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯靠在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅背锯掉。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家开始明白了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。     

歌力思：做大设计师品牌

夏国新和他的歌力思(ELLASSAY),使我们看到了皮尔·卡丹、 伊夫·圣·洛朗之类设计师品牌在中国诞生的可能性。     

抢抓机遇 多轮驱动——象州小桑蚕长成大产业

象州县是国家桑蚕农业标准化示范县和自治区基地县，到2004年底，全县有桑10.2万亩，投产面积8万亩，同比增长12.6%；鲜茧总产量14.5万担，增长34.3%，总产值11600万元，增长87.6%；养蚕收入超万元的农户3166户，种桑养蚕一项实现农民人均纯收入增加97元。2004年10月，象州县以93.5分的高分通过国家桑蚕农业标准化示范县验收，标志该县桑蚕产业步入了新的发展阶段。到2005年5月上旬，象州县完成了今年新增2万亩桑园的任务，全县有桑12万亩。上半年，象州县收购鲜茧1.06万担，同比增长81%，平均收购价格950元/担，每担比去年同期高出105元，实现了桑蚕生产的良好开局。     

西部大开发中思想政治工作面临的机遇和挑战

1991年江泽民同志就指出：“越是改革开放，越要加强思想政治工作，只有思想政治工作加强了，才能够促进改革开放的健康发展。”现在，西部大开发的战略部署已经确定，实施和推动这一部署的重要措施之一，就是要用强有力的思想政治工作把西部人民的思想统一到西部大开发的战略部署上来。中国的西部正处在重大的历史转折时期，这正是思想政治工作大有作为的时期。     

西部大开发中的筹融资政策取向

西部大开发是一个巨大系统工程，只有在财政政策、金融政策、直接融资政策、外资政策等方面有加大支持力度，提供强有力的融资政策保障，才能真正实现西部大开发的战略构想。     

金融行业计算机系统安全控制与审计

信息安全是银行信息系统的生命，关系到银行生存和经营发展的成败。目前国内规模较大的银行均已完成数据大集中，提高了信息化的集成程度，但同时集中带来的风险也较以往更大，必须加强安全管理。在计算机网络系统内，安全控制和安全审计是安全管理的重要手段。     

区域经济一体化在构建大牡丹江战略中的实践

十七大报告、牡丹江市第十次党代会报告和十届四次全会报告中都提到区域经济协调发展的问题,这是一个关系国家、地区发展的重要战略。本文结合三个报告和大牡丹江战略来阐述区域经济一体化在牡丹江的实践。     

穷大学生帮穷孩子

陈顺达今年24岁．生于贵州黔西县新仁苗族乡一个山村。2005年．陈顺达被黑龙江大学录取．由于家里经济状况不好．他靠助学贷款．踏入大学校门。