论"双赢"的供应商关系管理模式

越来越多的企业意识到前向一体化成为企业获取利润，增强竞争力的新的战略开发领域。本文从制造企业采购商的角度对开展供应商关系管理的意义进行了论述，对传统供应商管理与开展供应商关系管理的特点进行了比较，并提出了一些以建立“双赢”为目的供应商关系管理策略。     

不确定条件下柔性供应链管理的研究

经济全球化的时代，供应链中的企业要面对大量的不确定性，只有很好的预测和控制、解决这些不确定性，企业才能经受住不断变化的市场的考验。本文通过对来自供应链中供应商和生产商、顾客的不确定性的分析，提出解决不确定性问题的柔性供应链的管理方式。     

供应链中的战略联盟

战略联盟是企业之间为共享风险与利益而建立的一种多方位、以目标为导向的长期合作关系。卖方管理库存就是战略联盟的一个例子。在这个合作联盟中，制造商将库存管理交给供应商，自己不再拥有库存．需要使用一个部件，就付给供应商一件的款．从而制造商实现了零庠     

影响我国旅游收入因素的实证分析

本文根据我国1994-2005年旅游相关数据,对影响我国旅游业收入的因素进行分析。选取了国内旅游人数等六个解释变量建立了理论模型,在收集了相关的数据基础上,利用EV IEW S软件对计量模型进行了参数估计和检验,并加以修正。     

中外零售业态选择的比较分析

随着经济发展,零售业已从社会经济系统的终端行业发展成为世界范围内竞争日益激烈的先导产业。本文以零售业态的选择为视角,从剖析零售业态选择的依据入手,通过对比分析中外零售业在零售业态选择上的差异,找出国内零售业发展中出现的问题并分析其对策,以期对国内零售业企业增强竞争能力有所帮助。     

华为技术的泰国淘金路

在华为的国际化道路上．东南亚是其中重要的一环，泰国更是华为在海外的第二大市场．每年销售额超过一亿美元。华为自1999年开始拓展泰国市场，2001年正式注册泰国子公司，经过六年的努力，华为和泰国的电信业一起成长，逐渐发展成为泰国电信业的主流供应商。[编者按]     

定位销售——商界的新选择

在商战越来越激烈的态势下，零售商业企业须做出自己的特色经营模式了。定位销售是根据自己的情况，再结合环境情况做出自己的市场定位，划出自己的经营区域。一方面突出了自己的特色，另一方面找出了自己的目标群。     

统计学方法在市场营销中的应用

市场营销需要广泛收集市场信息进行市场策划，统计学方法是处理数据信息的科学方法，应用统计学方法处理市场营销相关信息，会增加市场策划的科学性。本介绍了运用结构方程模型测量顾客满意度、顾客忠诚度的方法，探讨了如何运用聚类分析与因子分析方法进行市场细分，寻找目标客户，以及如何使用主成分方法，根据竞争对手产品价格去寻求自己相关产品的市场定价等市场营销的几个关键领域的统计学方法的应用。     

供应商集中度与企业融资约束——来自中小板上市公司的经验证据

我国中小企业面临严重的融资约束问题.文章以2004-2018年中小板上市公司的面板数据,实证检验了供应商集中度对融资约束的作用机制.研究发现:供应商集中度对企业的商业信用融资产生负向影响,但是能够显著提高企业的银行信用融资规模,总体上供应商集中度可以缓解企业融资约束.中小企业要重视与供应商的关系管理,发挥供应链战略协同效应:一方面,可以降低采购过程的不确定性和交易成本;另一方面,通过大供应商信息监控的外溢效应,向银行传递自身经营良好的信号,有利于提高自身的银行信用融资能力,从而缓解融资约束.此外,企业要积极融入供应链关系网络,放大供应链关系资本的价值.     

中国光大银行信用卡大事记

1月1月,光大银行参加由瞭望智库主办的“第六届新金融论坛”,其中,光大银行信用卡和瞭望智库共同发布《2021消费金融行业发展白皮书——金融消费者体验与保护的道与术》。同时,光大银行信用卡中心入选“十四五”开局金融行业“优秀消费者体验信用卡及信用卡产品”示范案例。1月,结合市场需求以及年轻客群社交需求,光大银行信用卡深挖细分市场,聚焦细分领域,推出全新活动品牌“约惠星期五”;联合重点电商品牌,满足新市民日常生活中的消费与社交需求,促进经济复苏。