供应商绩效提高的关键因素研究

本文基于笔者十几年著名跨国公司采购管理工作经验和对供应商的深刻研究后创造性地提出了供应商绩效提高的若干关键因素和相关模型.这些研究对组织面对当今激烈竞争的市场条件下如何从战略高度上提高采购管理绩效和供应商绩效,从而保证组织的绩效具有很深远的意义.     

浅析国防企业物资电子采购

一、前言 所谓电子采购，就是以网络为平台进行购买业务处理。它改变了通常用人工进行的采购处理方式，使原来必须人工操作的工作现在可以诉诸于网络。电子采购为国防企业和供应商之间搭起了一座信息交流的桥梁，对于买卖双方都带来了业务上的便利。本文论述了大部分国防企业采用传统采购方式存在的问题，提出了国防企业实现电子采购的必要性，并介绍了几种电子采购方式以及国防企业电子采购的构建，最后论述了实现电子采购需要注意几个的问题。     

代理机构操作违法，“情”容“理”不容

案例在某项目的开标现场,由于供应商A对供应商B的资格提出了当场质疑,代理机构于是展开了紧张的核实、调查工作。而此时,供应商C正急于在截止时间之前把谈判文件递交上去。然而,因为代理机构工作人员分身乏术,C只能焦急地拿着谈判文件在一旁等待。终于,代理机构核实清楚了供应商A的质疑,证明B供应商有资格参加本次竞争性谈判采购活动,才抽出时间准备接收供应商C的谈判文件,但此时,     

首都机场巴士：在竞争中求发展

作为航空运输的一个重要组成部分，“机场巴士”这块极具代表性的客车细分市场越来越受到客车企业的重视。近几年，机场巴士无论是车辆档次，还是服务水平，都有了较大程度的进步和提高，但同样存在其自身难题与竞争压力，北京首都机场巴士就是一个典型案例。日前，记者就民航机场巴士的发展环境与车辆选用等问题，走访了北京民航巴士联营办公室副主任、原安乐公司副总经理张余庆。     

杭帮客户经理故事——网银转账有惊无险

杭州姑娘艾可可今年虚岁三十,离开家门进校门,告别校门进"行"门。此前的日子无忧无虑非常顺当,成为某家大型上市商业银行一名客户经理后业务十分繁忙,知识需要更新,服务要有创新,工作节奏飞快……开始感受到了压力。当然与之同来的动力也很足,客户的感激,领导的褒奖,自己由青涩变得成熟起来。     

我国大型连锁超市经营实证分析

本文根据连锁零售企业30强中超市的数据，分析了其销售额、门店数以及利润水平的变化趋势．并结合食品行业供应商的数据比较了零售商与供应商之间的利润差距。     

细分城市经济的市场攻略

邮政服务城市和农村两个区域市场这是早巳有之的业态分布，新近又重提这个话题至少有这样几层新的含义：一是服务的观念发生了根本的变化，已由“大一统”的行业垄断、坐等上门、被动式提供服务，转变到全面面向市场，应对竞争，积极主动地提供服务；二是市场必须得到充分的细分，这既是邮政自身多元化经营的特征所决定的，也是邮政寻求差异化竞争的需要；     

采购循环的内部控制要点

财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日在上市公司施行。本文结合《企业内部控制基本规范》和采购循环的具体环节来说明采购循环内部控制的要点,为企业加强采购环节的内部控制提供参考。     

产品进入美采购商视线有窍门

中国企业要开拓美国市场，想成为美国采购商的供应商，首先要被他们认识与了解。进入美国采购商的视线，自然成为第一步。但是，令人遗憾的是，许多中国企业的产品虽然向美国出口了很多年，出口额也不小，但是并未被美国采购商认知，没有进入美国采购商的视线。