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河南省信阳市旅游资源丰富,特色鲜明,但长期以来基础薄弱,旅游业发展不足。今后应明确目标,突出重点,努力实现由“旅游资源大市”向“旅游产业强市”的跨越。 相似文献
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“走出去”已经成为了我国进一步融入国际社会的一个重要举措。尽管政策出台已经有些年头,一些先行者也已经品尝了“螃蟹”,但是诸多因素如严格的国家外汇管制,境外投资项目的审批繁琐,没有多少成功经验可以借鉴,缺乏翔实的信息资料和自身实力有限等,使很多企业觉得走出这一步还是非常艰难。为此,我们特地走访了沪上著名的Boss & Young(邦信阳)律师事务所的高级合伙人吴炜律师,请他就企业“走出去”谈些看法。 相似文献
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戴雪梅 《中国农村信用合作》2007,(5):14-15
近日,在湖北省丹江口市凉水河镇观音村二组原特困户王长海家中,笔者看到他家的“家庭经济档案”上记载:2006年上半年农信社驻该村扶贫工作队帮助贷款3000元,新建6个封闭式猪合,购进苗猪10头,共计支出4200元;炒毛尖茶8斤,普茶30斤,共收入1600元,卖猪4头,收入2200元,卖粮收入1800元,其它收入900元,共计收入6300元。 相似文献
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“信阳毛尖”是中国十大名茶之一。但由于政府监管不力、标准不统一、缺乏知名企业品牌支撑、分销渠道狭窄、宣传力度不足等原因,目前的知名度不高,保护和推广效果不理想。根据农产品区域品牌的特点以及保护与推广理论,本文认为:首先应该加强法律保护的执行力,通过开发新产品、建设全国性销售网络、创新促销宣传等策略,促进“信阳毛尖”茶品牌的市场推广。 相似文献
67.
信阳有着独特而丰富的红色旅游资源.影响信阳红色旅游发展的因素有旅游服务市场化程度低、基础设施建设滞后、旅游专业人才缺乏、红色氛围营造不足等.为促进信阳红色旅游与旅游经济的协调发展,应加快信阳红色旅游的市场化和旅游基础设施建设,增强红色旅游产品的文化特色,提高旅游从业人员整体素质,重视区域合作等. 相似文献
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成本管理在企业管理中占有重要位置,其高低直接决定着企业的经济效益和市场竞争力。成本费用不仅贯穿于从原辅材料采购到产品销售及售后服务的生产经营全过程,而且同企业内部管理和外部环境息息相关。笔者拟结合安阳钢铁集团信阳钢铁公司(下称信钢)的实际,对加强成本管理做简要分析。一、成本管理中存在的主要问题信钢从1997年底被安阳钢铁集团公司(下称安钢)兼并后,从逆境中奋起,全面引入市场机制,在成本管理的“严、细、实、兑”上下功夫,2000年一举扭亏为盈,2002年实现销售收入10亿元、利税1亿元。企业尽管在成本管理上取得了一定的成效,… 相似文献
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安钢集团信阳钢铁有限责任公司炼铁厂(下称炼铁厂),近三年来,深刻认识到成本管理是一项系统工程,深入分析影响生产成本的各种成因,切实采取有效措施,充分发挥成本管理在生产管理、设备管理及技术创新中的合力作用,在总体装备基本不变的条件下,生产技术经济指标一年上一个台阶。如生铁单位成本由2000年的1040元降到2001年的1004元,再下降到2002年的952元,在信钢公司打扭亏增盈的翻身仗中,发挥了关键作用。现予以总结,以期与业内同行交流。一、加强生产管理,以稳产、高产促降本增效炼铁生产要实现生铁成本的有效降低,前提就是要确保高炉高产、… 相似文献
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不用添进茶叶,仅花上一角多钱,您只要往杯子里倒上热开水,就能让客人享受到诸如西湖龙井、信阳毛尖、名优绿茶、人参乌龙、茉莉花茶、铁观音等气味浓香的茶品。“一次性隐茶杯”正悄然进入到我们的工作和生活当中,优化了人们日常的待客之道,同时为创业者提供了巨大的商机。 相似文献