倪润峰强人政治：一个彩电大王半个成熟公司

长虹盛是倪润峰的功劳，长虹衰也是倪润峰的失败。倪老大一言九鼎，对了是他慧眼；一旦错了，倪以下谁有胆说他走眼。即使在拍板时就发现错了，谁又敢吱声说个不字。长虹不缺别的，独缺纠错机制     

长虹“破冰”

多年前,由四川长虹挑起并引发年复一年的彩电价格大战,一方面打击了洋品牌,迫使其放弃在中国彩电业的中低端市场;另一方面也使得国内彩电企业陷入全行业亏损的泥潭,众厂商随后转投通讯和IT 产业,以改变窘境。2001年春,四川长虹老帅倪润峰重出江湖,肩负着重振长虹的使命。他东渡日本,去东芝总部取经,在与东芝高层交谈中获知,东芝设在全球的生产基地几乎全部难逃亏损厄运,仅有生产背投的中国大连的厂家是盈     

“后倪润峰时代”尚未到来

今年2月13日至14日,绵阳市委书记杨海清,长虹集团公司前党委书记、副董事长余光银,现任集团公司财务总裁刘体斌分别接受记者专访,透露长虹幕后消息。这是倪润峰出任长虹CEO后,绵阳官方和长虹高层首次接受媒体访问。     

倪润峰解甲背后

7月8日下午，四川省官方正式宣布倪润峰由于年龄原因辞去长虹集团公司及股份公司董事长及首席执行官（CEO），由绵阳市副市长赵勇接掌帅印。倪润峰解甲，长虹的重任就此便由技术派的新一代撑起，由此引出的历年来关于国企管理的纷争几近白热。     

折戟西方:TCL国际化的十字路口

有人曾总结，20多年的中国家电史，只有三个最重要的战略决定，一个是1996年长虹倪润峰决定用价格战在业界“洗牌”；一个是1997年春兰陶建幸舍弃“空调大王”的诱惑决定上卡车，走出家电多元化的路子；一个是1998年海尔张瑞敏决定国际化，脱出同质化的价格战泥潭。     

改变中国商业史的20个关键时刻：改变中国商业史的20个关键时刻

假如1985年的张瑞敏没有抡起大锤去砸那76台劣质冰箱：假如倪润峰没有在1989年打响价格战的第一枪；假如史玉柱筹到了能够救急的1000万；假如柳传志只选择了杨元庆作接班人；假如青啤的“彭大将军”被抢救过来；假如黄光裕还是跟在他兄长后面的“二当家“．假如没有标王．没有胡润的富豪榜……中国的商业史该如何书写？今天的中国商界又是怎样？中国的商业史该如何书写？今天的中国商界又是怎样？这是多么戏剧性而又永远无法知道答案的问题。奥地利作家茨威格在他的传世之作《人类群星闪耀时》中说道：“这种充满戏剧性和命运攸关的时刻在个人的一生中和历史的进程中都是难得的：这种时刻往往只发生在某一天．某一小时甚至常常只发生在某一分钟．但它们的决定性影响却是超越时间的。”