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《新财经》创刊以来,对一大批推动中国经济进程的企业做过深入报道。如今,当我们再次关注这些企业时,发现许多企业已走过了最初的成长阶段,成为行业佼佼者。展示企业发展成果,关注企业家成长历程,《新财经》与企业一路同行。 相似文献
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昔日的“东方魔水”健力宝落到今天这种境地,除了让人痛心,还是痛心。健力宝近来的局面可以说是起浮跌荡,扑朔迷离,丝毫不逊色于好莱坞和张艺谋的大片。风雨飘摇中,短短的3年时间,健力宝已经更换了N个朝代。目前,围绕健力宝的各种传闻很多,有说法是,广东省致府已拨下2亿元用于恢复健力宝的日常生产,张海、李志达都已经无法重归健力宝,健力宝最终的可能是先将其收归国有, 相似文献
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<正>1984年,广东佛山市三水县(后改三水市,三水区)酒厂厂长李经纬在一次亲友聚会之后无意中获得了一种新型运动饮料的配方,并将其投入生产,健力宝因此问世。1987年,广东健力宝集团有限公司正式成立,创始人李经纬开始掌管全局。随后,健力宝作为1987年全运会的最大赞助商,声名日隆;1990年,健力宝公司又成为亚运会的最大赞助商。健力宝饮料自此开始风靡大江南北。股权改制落伍内部收购无望1996年的健力宝达到了它的巅峰, 相似文献
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Demi 《科技创业(上海)》2008,(5):96
吴晓波的书总是让你拿起来就想一口气读完。连日看完了《大败局II》.感受颇深。鲁迅说:”悲剧就是打碎美好的东西给人看。”商界悲剧.无疑就是看明星企业的陨落。在这部著作中.吴晓波分别用健力宝、科龙,华晨、迅驰.三九等9个企业的经典败局.讲述2000年到2007年发生在中国商业界的众多兴衰往事。 相似文献
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