健力宝品牌复兴悬念

从1984年推出“中国魔水”开始,健力宝贸易公司（简称健力宝）走过了不平凡的历程。在巅峰时,健力宝在国内市场甚至可以睨视“两乐”（可口可乐、百事可乐）。1997年,     

公众维权意识普遍觉醒——2011年十个代表性维权事件

在日益复杂的社会变革和经济转型的现实面前,无论是普通的企业员工还是曾经辉煌的奥运冠军,也无论是普通的消费者或是知名的企业,人们的维权意识越来越强。这种权益意识的普遍觉醒,无疑将会对建设更完善健康公平的市场经济,起到重要推动作用。     

《孙子兵法》与经商之道

《孙子兵法》是我国军事史上具有里程碑意义的著作,也是世界文化宝库中的一颗明珠,时至今日,其不仅在军事领域发挥着不可替代的作用,而且在商业管理经营中也占有举足轻重的地位.它在企业的短期营销策略、长期经营战略、领导者的意志品质、管理方式等方面均起到了指导性的作用.     

郎酒“大跃进”的战略分析

销售300亿,看似孕育着伟大的梦想,但从另一个角度讲也孕育着陷阱,中国有多少企业是在这些数字中迷失自我？彩电行业的TCL、长虹;食品饮料行业的旭日升、健力宝,曾经都是行业中冉冉升起的巨星,都因为对庞大销售数字的过度追求而迷失。     

健力宝品牌复兴悬念

这是健力宝第三次谋求复兴了,会是最后一次吗?是就此涅槃还是继续沉沦?从1984年推出中国魔水开始,健力宝贸易公司(简称健力宝)走过了不平凡的历程。在巅峰时,健力宝在国内市场甚至可以睨视两乐(可口可乐、百事可乐)。1997年,健力宝产品销售额突破50亿元大关,在中国饮料行业协会公布     

张海:不惑之惑

到今年5月,前健力宝董事长张海将度过自己的40岁生日。不过,不惑之年的他留给外界的,却是一串串问号,连他人在何处,外界也一头雾水。张海身世履历颇为复杂神秘。2000年他成为由国内36所名校发起成立的上市公司中国高科的董事长,被称为"中国最年轻的上市公司董事长"。但其早年经历,却多与藏传密宗有关,只是他没有沿着"气功大师"的道路走下去,后来阴差阳错混入商界,成为玩资本的高手。在健力宝集团创始人李经纬因涉嫌转移国有资产6000万元被捕后,张海觅得他职业生涯的最佳机会,入主健力宝。在张海早年履历中,"奇""狂"两字一直伴随其左右。"奇"表现在履历离奇特殊,"狂"表现在出名甚早,经营手法常有出人意料之举。在掌管健力宝三年里,他极尽大刀阔斧之能事,但无论是力推饮料主业还是后期资本运作,都无功而返,唯一可供后人回味的,是他大把烧钱后的健力宝足球队曾夺得过2004年的全国冠军。时至今日,张海早已淡出历史舞台,而他假立功获减刑的消息能     

但愿“假金罐”故事不要一再上演

11月6日,1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩通过媒体表示,19年前健力宝奖励她的“奥运金罐”有造假嫌疑。随后,多位曾收到健力宝＂金罐＂的奥运冠军也纷纷质疑“金罐”的真假。     

摩天大楼的预兆

2002年,健力宝的李经纬成为诸多落马的企业家之一。这位风光了整整18年的广东著名企业家的失败颇具复杂性,但一种说法是,健力宝一度庞大的饮料帝国被投资十几个亿的健力宝大厦拖垮。1997年至1998年,正是饮料业的扩张时期,健力宝本应投入资金打造营销新体系,以取得有利的竞争态势,但有关决策者却把宝贵的钱用来建大厦,而健力宝的销售总额不过只有区区20多个亿。资金链条断裂,是这家曾经被视为中国饮料业的骄傲的企业走上重组之路的重要原因。此事同史玉柱的巨人大厦建设经过何其相似!难怪,普林斯顿大学的科学史作者爱     

回归"起点":重做运动饮料

久病的健力宝，要快速恢复健康，对任何职业经理人都是巨大挑战。曾在统一集团分区担任总经理的吴福章和李文杰，在先后走上健力宝贸易公司总经理位置的那一刻起，就体会到重担压身的感觉。