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草根企业出身的安踏,没有李宁的奥运光环笼罩,没有健力宝这样的大财团作支撑,在掌门人丁志忠的带领下,在中国运动鞋市场硝烟弥漫的品牌战中脱颖而出。2009年,安踏的当家人以55亿元财富,名列福布斯中国富豪榜第103位,成为这个劳动密集型产业里的财富新贵。 相似文献
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在加多宝与健力宝、陈鸿道与李经纬之间,相似的崛起机遇,相近的成长速度,相仿的营销路径,相合的企业性格,相近的产权瓶颈,相同的政商困局,使两家企业、两个品牌、两个人具有太多的可比之处。 相似文献
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广药和加多宝的"王老吉"之争看似大局已定,但两家企业迥异的身份、地位、规模,乃至业务构成、经营策略等等,使得公众对王老吉这一知名品牌"回家"后的命运,产生不同的判断或者担忧。 相似文献
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随着王老吉商标使用权之争再次升级,业内专家担心,王老吉是否会成为第二个健力宝?民族饮料品牌在内耗中解体的悲剧是否将再次上演? 相似文献
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如何在困境中突破 目前,中国相当一批2。岁上下的优秀企业出现了某种程度 的停滞,比如海尔近年屡遭外界诟病、联想的业绩增长迟缓、 TCL并购后步履艰难地谋求突破,还有更多的为我们所熟悉的 著名企业,像方正、健力宝、三九等等,辉煌似乎正在成为历史。 当优秀企业的停滯是以群体现象出现的时候,我们只能跳 出具体的企业、具体现象,到这批企业领导者的头脑中去寻找答 案。 相似文献
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