健力宝品牌营销的失误

一、健力宝急了?一般的行销策略分为两种:产品线延伸(line extension)与品牌延伸(Brand extension)策略,前者是指在原有的产品项目后一些新产品开发,如增添新特性来满足同     

张海涉嫌挪用健力宝资金路线图揭秘

然而，据《财经》杂志报道，张海其实两手空空，他支付的钱都是短期融资。其中首付的1亿元资金，是通过国债回购而来的。后来，张海找到祝维沙，借后者资金入局。将之前自己短期拆借而来的2亿元资金解套。     

健力宝迷局最后悬念 张海入狱18个月

“宁当替死鬼，不做替罪羊。”张海在法庭上坚称自己无罪。他在做谁的替罪羊？两份关键证据的意外出现能否让张海案出现转折？     

爆果汽立体营销战

只需七秒钟，我们就能记住它：独有的黑色瓶身，绚丽张扬的彩色图案，另类的名字，这就是健力宝的最新产品——爆果汽。从2003年春季全国糖酒商品交易会上初出茅庐到夏季刮起“黑色”旋风，短短四个月内，爆果汽就已成功地在硝烟弥漫的饮料市场中后来居上。取得如此显著的成绩．没有充分的准备是无法做到的。     

资本演绎下的健力宝多幕剧

以民族情感作为载体的健力宝所发生的风吹草动极容易招徕国人关注的目光。三年不到的时间里，健力宝先后经历了李经纬时代、张海时代、祝维沙时代以及李志达时代。而伴随着每一次更迭，资本“化神奇为腐朽”的魔力最终将健力宝这瓶“东方魔水”彻底搅浑。因此，人们现在所要祈祷的是，无论在健力宝身上会演绎出怎样的风雨故事，都不应该让她迷失本色与方向。     

“中国魔水”魔法不再

2002年1月15曰,广东健力宝以一纸协议落入浙江国际信托投资公司的怀抱,浙江国投售让了广东健力宝饮料厂持有健力宝集团公司75％的股权,金额3.38亿元。至此,素有“中国魔水”之称的“健力宝”正式易主。那么是什么原因使得这个曾经被当作民族品牌的健力宝在短短的18年里迅速地走完了兴起、全盛、衰败的全过程?     

回归“起点”：重做运动饮料

久病的健力宝,要快速恢复健康,对任何职业经理人都是巨大挑战。曾在统一集团分区担任总经理的吴福章和李文杰,在先后走上健力宝贸易公司总经理位置的那一刻起,就体会到重担压身的感觉。     

回归健力宝

李文杰穿着一件绿色的T恤,专门安排了一上午的时间,认真地接受了记者的采访。10多平方米的办公室内,一幅“心平气和”的字幅醒目地挂在墙上。在此之前,这个49岁的男人是汇源统一集团销售总监、广州统一公司副总经理。此刻他的身份,是健力宝贸易有限公司总经理。他的办公室在三楼一个并不起眼的角落里,一旁,是一个对比强烈而空间偌大的豪华办公室。当年,张海、李志达、祝维沙等人都在此逗留过。