营销团队管理五方略

既然营销团队的管理工作如此重要,那么怎样管理才能到位呢?笔者建议,不妨试试以下五项方略:     

提升服务能力服务行业发展

莫斯科大停电事故发生后,中电联专门请国家电网公司调度中心主任栾军同志和清华大学鲁宗相博士为本部副处级以上干部讲课。两位同志对莫斯科停电事故及俄罗斯电网的规划、建设、调度和管理等方面存在的问题进行了系统的阐述。会上,赵希正理事长结合莫斯科停电事故,分析了电网安全形势,并对新形势下中电联的建设和作用发挥提出了具体要求。     

MBO的空间受到空前压缩——解读《企业国有产权向管理层转让暂行规定》

4月14日,国家出台的《企业国有产权向管理层转让暂行规定》,对于管理层受让国有产权行为的控制是最为严格的。从法律承接的角度来看,正如李荣融主任所指出的那样,是对2003年底出台的两个文件《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》和《企业国有产权转让管     

传统制造与数字化管理

2004年10月，应马来西亚Intel邀请，参加Intel的研讨会。在会议上他们公布了一个Intel公司员工是如何工作的调查。     

加强会计诚信建设 提高会计信息质量

会计信息是国家的宏观经济管理部门、企业经济管理部门及其他方面进行决策的依据。会计信息真实客观与否，直接影响着企业经营管理、国家宏观调控、广大股东的投资决策，势必影响市场经济的有效健康发展。从根本上建立一套与市场经济相适应的会计信息质量保障体系势在必行，而整个体系的建立和健全是一个任重而道远的过程。在这个过程中，会计诚信也成了整个市场经济发展的职业道德规范，笔者就此谈谈几点看法。     

浅谈知识团队特性

知识团队是知识工作者创造成果的重要方式。随着科学技术的发展,知识领域的界限已经变得非常模糊。完成一项任务往往涉及多个学科,多学科知识人员的合作成为一个团队成为必然。知识团队与传统团队在诸多方面存在差异,因而,在管理上也必须存在差异。     

破了定律必败：反思中国十大失败企业

企业的管理存在一些基本的定律，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。     

商业化运作：新时代中国邮政经营模式创新的战略选择

21世纪是中国邮政大有作为的新时代。目前，中国邮政必需按照国务院改革方案要求，推进和实施政企分开，尽快改变集政府职能与企业职能于一身、昕有权与经营权于一体的状况。政企分开后，将现行体制中的法制、行业管理、邮票发行、体制标准、资费政策和国际邮政事务等政府职能剥离出来，交还政府相关部门或新组建邮政管理机构行使，筹建并管理公用性普遍服务基金，把社会效益放在首位。中国邮政改组为集团公司及控股银行，按企业的商业行为运作。这对减少政府行政干预，创造平等的市场竞争环境，确立邮政企业独立法人地位，具有十分重要的意义。     

浙江移动企业统一信息平台建设简介

浙江移动通过对现有应用系统的完善和接入平台的改造，建设了统一的接入平台，提供多元化的接入方式，并且实现了统一的权限认证和用户管理．以初步实现企业的门户功能。     

现代科技信息在科研管理中作用之分析

<正> 在市场经济条件下,信息资源与能源、材料并重,称为国民经济的三大支柱之一,搞好信息资源的开发利用和共建共享,对于提高生产力,推动社会经济发展,具有很重要的促进作用。现代科技信息是科研活动过程中不可或缺的资源和财富。科研管理是科研活动的重要组成部分,其主要职能是做好科研活动的计划安排、组织实施、监督调控、协调服务等工作。对科技信息的搜寻、整理及利用,将贯穿于整个科研管理的全过程。同时,科研管理还包括拓展信息渠道,跟踪了解最新科研动态,并在此基础上,广泛开展咨询服务,进行科研信息发布等。现代科技情报信息开发的遵循原则科技信息是一种智能型的资源,在现代网络技术高速推广利用的情况下,