2006年中国经济发展十大趋势

从潜在经济增长能力看，一个经济体的经济潜在增长水平是由自然资源、资本积累、劳动力在数量和质量上的提高以及资本和劳动力等生产要素配置和使用效率决定的。从决定潜在经济增长的几个因素看，2006年，我国资本积累的速度仍将保持较快增长，全要素生产率增长速度不会慢于改革开放以来平均3％的水平，潜在生产能力在9．5％左右，与改革开放26年的潜在增长水平基本接近。因此，国内支持经济增长的供给能力更加宽松，煤电油运的紧张状况将进一步得到改善。     

中国的工业改革与效率变化-方法、数据、文献和现有的结果

全要素生产率是理解经济增长的方式和结构的重要指标之一,中国的工业改革正好为经济学家关注和考察不同所有制的企业形式以及改革政策对生产率变动的不同影响提供了丰富的经验基础。在1978年开始的旨在向市场经济转型的中国经济体制改革正在彻底地改变着它的工业部门面临的市场结构和工业组织,并不断造就着一个与世界经济更加融合的制造业部门。新的和更有竞争力的工业部门在竞争中不断获得了高速增长和扩张的机会,使得中国工业部门的生产率改善主要依赖着非国有企业的成长和它的活力。中国工业改革的成就不是挽救了国有企业,而是收缩了国有企业部门的"战线",诱致了一个非国有的新兴工业部门的崛起。     

煤炭价格应由市场调节而不能靠政府管制……

看了淮南矿业集团的《关于准确反映煤炭成本核算的有关问题》，首先为他们站在行业高度思考和提出问题而感佩。近百个原国有重点煤矿、几千亿国有资产、几百万职工，从1998年开始下放到地方各自为战，适逢连续几年煤炭市场疲软，九死一生，历尽磨难。现在好不容易进入新一轮繁荣期，     

“北京邮政战略”目标三的落实情况

提高邮政网络的经济生命力是北京邮联大会所提出的六大目标体系之一。在实施的过程中．各国的具体情况不尽相同，同时也存在着种种有待解决的问题。文章对邮政网络经济生命力战略的提出以及具体实施情况进行了分析。     

工程项目成本管理的重点内容

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标。并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。其贯穿于项目管理活动的全过程，内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面就实际工作中重点内容成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面进行分析。     

谈企业环境成本控制体系的构建

目前,我们的环境成本研究尚处于起步阶段,研究内容还停留在环境成本的确认、计量、分类以及特性分析等基本层面上,对企业实际环境成本控制过程还没有提出一套切实有效的具体方法和措施。     

构建与应用电信企业的客户价值函数

客户价值函数（CVF） 电信运营商可以将通信企业的产品特性与客户对公司所具有的内在价值相结合．来构建基于客户全生命周期价值的”客户价值函数”（customer value function，CVF），以便科学地判断某个（类）客户对公司价值的高低，并对高价值客户投入更多的资源与关注。     

采购成本,降

物资采购工作作为企业生产经营的一个重要环节,是企业生产和销售的基础,也是企业经营中最大的成本领域。事实上,采购中每1元钱的节省,都会直接转化为1元钱的利润。在其它条件不变的情况下,假设某企业的利润率为5％,若想通过增加销售来获取同样的利润(1元钱),则需要增加20元的销售。而如果从采购的角度减少1元钱的支出,要远比从销售上增加20元容易得多,成本也低得多。电信企业属于资金密集型企     

试论建筑施工企业降低成本的途径

章针对建筑施工企业的成本问题，从资源的配置、科学技术的应用，成本管理和成本核算等方面提出了具体降低成本的途径，具有一定的可靠性。