寻找中国企业的创新之路

十几年前，在全球竞争格局中，跨国公司在不同的产业领域中交替领先，中国企业被迫参与国际产业分工和竞争。中国企业竞争力源于低成本的要素供给，依靠外国直接投资、以全套设备输入方式获取生产技术，在从事加工装配等劳动密集型生产，积累着资金、技术、管理能力。然后通过对生产设施进行大规模投资，以较高的生产效率和低成本，提供标准化的产品和服务，更深入地加入跨国公司的产业分工体系。     

央企资产评估管理的问题与改进

我国加入WTO后市场化程度日益加深,国有资产结构和布局调整的力度明显加大,在国有资本"有进有退,有所为有所不为"的原则下,国有企业改制、购并、重组、上市、主辅分离、中外合资等经济行为日益频繁,国有产权流转量急剧攀升,国有资产评估管理工作的重要性和业务量逐步突显出来.为此,笔者就中央企业集团资产评估备案管理谈几点认识.     

我国商业银行跨国经营的战略性机遇

一、引言跨国银行具有一些显著的特点:跨国银行拥有发达的国际网络,经营广泛的国际业务,从全球目标出发、制定全球经营战略,对国外分支机构实施集中统一控制。从历史上看,银行跨越国界的经营活动,早在自由资本主义时期就已存在,但具有现代意义的跨国银行是20世纪60年代开始才真正获得了迅速发展。早期商业银行迈上国际化的经营道路,是由于跟随其跨国公司客户向海外发展。70年代以来金融市场的国际化、一体化,使全球范围内金融资源的配置更为合理,促进了国际间生产要素的流动和规模经济的成长,加速了商业银行的国际化进程。80年代各国的金融…     

中国企业“七剑”走出去

时代变迁,中国企业面对的已经是纷繁复杂且日趋加剧的国际竞争,由此也预示着企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行。实施“走出去”战略、实现跨国经营已不单纯是一句口号,中国企业已经积聚实力,仗剑出击,以“七剑下天山”之势勇敢面对全球经济激烈竞争中企业发展壮大不可回避的选择。只不过,这一次出发,手中的七把重剑已经变成了七种更加有力的武器。     

油价大幅回落，机遇与挑战并存

美国中期大选过后,政治因素的消除加之全球经济增长与石油供应、产能之间的矛盾,必会使油价再次走高。我国涉油企业应看清这一形势,利用这一时机调整相应的库存补充与生产计划     

以人为本搞好主辅分离

神东多种经营公司地处陕北蒙南，是神华集团神东煤炭公司所属的辅助性企业，主要从事边角煤生产、矿用产品、矿建、汽运、种植养殖、商贸餐饮等经营业务。不良资产多，在册员工数量庞大(大多为主业分流人员和家属工)、人员素质低、企业包袱重，且体制陈旧，机制不活，企业自身发展受到严重限制，越来越成为主业的负担。     

略谈加强企业内部控制

<正> 在建立社会主义市场经济体制和深化会计改革过程中,企业在遵守会计准则的基础上,应从本单位会计工作实际出发,建立健全和强化自身合理的会计政策和会计控制制度。对会计政策和会计控制制度应做出书面文字规定,这样,不仅有利于企业有关人员了解处理日常会计事项的政策和方法,也有利于企业会计政策的前后连贯,为此应做到以下几点: 1.明确职责分工和程序方法。企业要健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础,其核心问题是合理的职责分工。在一般情     

控股境内上市公司168家，央企股改取得重大进展

人民13报12月13日消息，2004年中央企业股份制改革不断深化，步伐不断加快，并取得了重大进展。截至2004年9月末，中央企业控股的境内上市公司168家，股本总额占全部境内上市公司的33．8％；在香港上市公司53家，流通股本总额占香港全部上市公司流通股东的18．1％。