开创国企新天地

襄运集团公司是个国有老企业，半个多世纪以来，公司从成立之初只有16辆旧车的小企业发展到今天以公路客货运输为主，集运、工、科、贸、服务为一体，多元化经营的企业集团，辖有长途客运、整零货运、旅游出租、汽车维修、汽车及配件销售等25个二级公司和经营单位。公司现有在职职工2119人、总资产2．9亿元、运输车辆480辆、机具设备269台(套)。     

《财富》论坛盛宴"危"言——从北京《财富》全球论坛看中国"三农"问题

“实现中华民族的伟大复兴!”这是我们在国内一些重大新闻节目中经常听到的一句话,也反映了中华民族一代代人的夙愿和不懈努力的共同目标。时至今日,中国的崛起,已是不争的事实。2004年底,美国《财富》杂志曾在其历时一年完成的“中国专辑”中宣称:中国是全球增长的广阔新边疆,在21世纪的全球竞争中,跨国公司是兴旺发达,还是坍塌失败,决定于它们中国战略的质量。有人甚至惊呼:中国的世纪已经来临!难怪美国《财富》杂志会在6年时间内,以异乎寻常的营销和整合能力,连续三次选择在中国最有象征性的香港、上海、北京举行《财富》论坛,尤其是5月1…     

发挥资源优势 为创建公平信息社会做贡献

创建公平信息社会是构建和谐社会的一个十分重要的前提条件。今年世界电信日的主题：“行动起来．创建公平的信息社会”。这与中国共产党在十六届四中全会提出的构建社会主义和谐社会的执政目标是完全一致的。创建公平信息社会需要全社会、特别是需要信息通信业界的智慧和行动。卫里通信广播作为信息通信业的一个重要组成部分、在国家信息基础实施建设、实现普遍服务和国家信息安全战略中占有重要地位，     

NTT启动下一代网络建设工作

近日．日本最大的电信运营商NTT集团公布了以实现光接入和建立全IP化的下一代网络为主的中期经营战略。NTT称．届时现有的固定电话网将改成下一代网络。这表明继日本国内的竞争对手KDDI后，NTT终于开始推动固定电话网的IP化。     

美国传媒100强重排座次

美国《广告时代》杂志8月份公布了其2003年度“传媒公司100强”研究报告。这份报告的调查范围只限于美国从事媒体内容和渠道经营，并主要靠广告收入支撑的公司，电影发行，电视节目制作以及黄页广告等非纯媒体业务不在调查范围之内，美国公司在海外的传媒业务以及尚来进入美国市场的外国传媒公司也均被排除在外。     

可口可乐 剑舞终端

春夏交织．又到了饮料大战狼烟燃起之际，可口可乐再度扬眉出剑，剑锋直指老冤家百事可乐。与往年不同，今夏出剑的可口可乐似乎有些剑走偏锋，既不与百事可乐力拼形象代富明星的人气指数．也不再和百事可乐论剑终端促销力度，更不去和百事可乐攀比广告投放密度．而是剑指终端实场货架．力图一剑封喉．     

看，投行中国流派的坦白交待

日前，东方高圣投资顾问公司创始人和OEO的陈明键出版了两本新书，《路线》、《交待》。《路线》首次在国内系统地介绍了创新企业理论，并依据创新企业理论，从研究企业成长路线出发，结合中国国情，借鉴历史经验，为中国企业指明了一条新“公私合营”的发展思路。     

格局是如何被颠覆的——莱卡：原来纤维可以这样卖

通常．工业品制造商是怎样的形象？远离终端消费者、埋头做研发、以吨为计算单位进行价格谈判．一个永远的订单接受者……而莱卡偏偏要颠覆，谁说鱼与熊掌不能兼得？一面．莱卡跳到台前，一手推动服装经销商和服装消费者；另一面，莱卡躲在幕后，一手拉住大面料生产商、服装生产商，从而牢牢地成为一条长长价值链的两头控制者。     

房地产老牌企业重组与品牌企业重望

成立于1954年的中华企业公司，是上海第一家房地产开发经营和管理的国营企业。上世纪50年代末，公司在沪最先营建了首批侨汇房。改革开放以后，公司业务在恢复的基础上得到迅速发展，至90年代初，公司营建的各类商品房已达百余万平方米，项目遍布上海各区县和部分外省市。中华企业公司已逐步成为一家以房地产开发经营为主业，以资产管理为中心，以产权联结为纽带，具有相当规模和影响的老牌房地产企业。1993年9月，公司采取社会招股募集方式，改制成为股份制上市公司，公司业务得到了更加飞速的发展。1994年，中华企业股份有限公司，被国家列为城市综合开发一级资质企业、中国房地产综合效益百强企业、上海市房地产开发优秀企业。