外资并购民营企业问题及对策分析——以浙江省台州市为例

外资并购目前已经成为国际资本流动的重要形式，并且也正逐步成为国内吸引国际直接投资的主要形式。而在目前的台州，随着经济的快速发展，未来势必会有越来越多的外资并购本地企业。可以说外资并购是一种机遇也是一种挑战。对此，台州的民营企业应当有比较清醒的认识，并根据自身的发展水平和实力作出正确的应对。     

探析重组企业的文化融合问题

企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势，也是企业做强做大的重要战略方式。而并购重组后的文化融合，则是企业并购重组能否成功的关键因素之一。因此，如何促进重组企业文化有机融合，是值得认真探讨和积极实践的重要问题。笔者结合国内外重组企业文化融合的成功做法和经验，对该问题进行了如下探析。     

企业文化融合规避企业并购风险

新世纪的全球性竞争将更加激烈.企业通过并购谋求共同的发展前景.并购双方在技术、产品、服务上可实现优势互补,资源共享,弥补缺陷,亦可追求更大的规模经济或市场占有率,形成更为强大、鲜明的企业核心竞争力.并购的成功与否,与企业文化有着密切的关系.并购前要做好双方企业文化的评估,规避并购中的企业文化冲突,并购中选择相适宜的并购模式,并购后通过改变环境条件等方式进行企业文化融合.     

对企业并购财务风险的思考

企业并购的财务动因是复杂的,它可能会诱导企业并购偏离企业价值最大化的目标,从而导致并购的失败。也就是说并购获得的企业发展是充满风险的,及时地识别并防范企业并购后的财务风险对确保并购成功是十分重要的。     

我国台湾并购市场及其特点

随着全球化时代的来临，并购成为企业扩大规模、多元化的一项重要外部成长策略，我国台湾地区也置身于全球企业的并购浪潮之中。文章通过介绍我国台湾的并购市场、比较相关并购法规、并对近年来企业并购三法施行后的我国台湾并购案进行统计分析，对我国台湾企业并购行为的特点做出总结。     

失去张文中的物美

长期在北京以“托管”方式发展的物美，一年间接连进行三大并购，进入两大新区域，令外界充满怀疑，张文中的“出事”更使其未来不可捉摸     

时代电气并购丹尼克斯

在金融危机的阴云笼罩下，居全球大功率半导体第7位的中国企业“走出去”，将行业排名全球第6位的加拿大企业收入囊中——     

跨国并购新动向及其对天津滨海新区的影响研究

跨国并购如今已经成为FDI的主要方式。近年来，天津滨海新区的崛起，已经引起了世界各国投资者的注意。但是，中国长期以来吸收外资以新设投资为主，与国际潮流严重脱节。本文围绕这些问题展开研究，探讨跨国并购发展的新动向及其对天津滨海新区的影响，并提出调整招商引资的政策建议。     

如何规避企业并购中的集体跳槽

A企业是浙江一家外贸企业，经过十几年的发展，企业通过投资设立、收购等方式，旗下子公司业务范围扩展至医药、高科技等很多方面。2008年上半年，A企业调整战略布局，准备在上海南汇工业园区收购一家液晶显示制造企业B企业，该企业具有液晶生产线5条，具备专业研发团队近20人，管理层15人，员工近百人。企业由于市场经验不足，新研发面临经费困境。     

影响中国商业的20位首席偏执官

只有偏执狂才能对产业进行颠覆性变革。在过去的2007,绝对是翻天覆地的一年,也是创业精神被重新激发的一年。数字经济时代正在悄然来临。一些炙手可热的传统行业,在数字经济光环的掩盖下开始失色,而那些曾被视为畏途的数字产业,却不断有震撼全球的事情发生。阿里巴巴在香港上市一举募集270亿美金之后,数字企业再一次把工业企业抛在身后。由此,那些拥有超凡创业精神的首席执行官们,再一次以自己的行动,向人们证明了革命性财富创造者和普通公司的最根本区别。他们中一部分人以大胆创新、甚至勇于破坏游戏规则著称;一部分人则像偏执狂一样不知疲倦地向自己的目标发起冲锋;一部分人则以无限的执着去拥抱自己的顾客,发现了新的商业蓝海。在当今这个商业制胜的时代,偏执无疑是获得成功的一个重要因素。而拥有这种偏执精神的首席偏执官们,就是引领商业世界的佼佼者。他们在这个风云激荡的年代,给人们打开了一扇重新想象的天窗。