浅谈如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是企业管理者为防范经营风险,保护资产的安全、完整,促进各项经营活动有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法、控制措施的总称。内部控制是企业管理现代化的产物,是管理当局为实现经营目标而设计的自律系统。内部控制制度的目标是指企业管理当局实施内部控制所要达到的效果。     

M公司外部环境和优劣势研究

M公司所处的外部宏观环境、铝型材行业竞争态势及公司自身内部条件表明,M公司存在诸多威胁和有利条件,企业内部也具有自身的优劣势.这表明M公司只有进行品牌创建,实施品牌策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

民营企业劳资冲突的形式及其原因分析

该文基于对36家民营企业的调查数据，对引起民营企业劳资冲突的原因和职工在劳资冲突中的行为方式进行分析，并从微观层面提出缓和民营企业劳资冲突的建议。     

新形势下内部会计控制的措施

建立完善的内部会计控制制度，是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措，根据财政部发布的《内部会计控制规范一工程项目》试行案，针对新经济时代企业内部控制的具体内容提出自己的观点。     

事业单位财务内部控制刍议

本文针对事业单位财务管理现状与问题 ,提出加强财务内部控制的四条改革措施。     

现代企业制度下的内部审计

在现代企业制度下,只有建立与之相适应的内部审计模式,才能真正发挥内部审计的服务作用,实现内部审计的效益作用.     

内部控制与公司治理的互动模式研究

防止代理人损害利益相关权益是公司内部控制的核心内容。本以公司治理为基础，构建了一种内部控制与公司治理互动的新模式。该模式包括两方面的内容：互动激励控制系统与动态财务监控系统，两种系统的设计分别确立不同管理主体——股东大会、董事会与经理层的内部控制权限，有助于解决公司制企业中的内部人控制问题。     

浅述非营利组织内部管理控制系统的建立

非营利组织与企业、政府相比,有很多特殊之处,如非营利性、非政府性等.与此相适应,非营利组织管理控制系统也有很多自身特殊性.笔者就建立非营利组织内部管理控制系统的基本原则、主要内容、存在问题等加以探讨分析.     

高技术企业经营战略上的常见病

企业经营战略是指企业为实现经营目标，发展未来经营，充分有效地运用各种资源，有计划，有步骤地发展企业经营的战略措施和步骤。企业经营战略包括企业与外部环境的关系和内部资源的利用。从战略的制定程序角度分析，企业战略包括战略制定与实施。高技术企业在战略方面的疾病比较集中在处理外部环境与内部资源关系问题上。     

《内部审计具体准则第11号一结果沟通》释义

内部审计人员的工作贯穿于整个组织，需要与组织内部的各个部门打交道，测试和评价他们的工作，并将审计中发现的问题和改进建议向适当管理层报告。本准则就足针对内部审计人员在实施内部审计活动时，与被审计单位、组织适当管理层等相关主体进行结果沟通时应注意的问题所做的规范。