对加强企业内部会计控制的思考

文章分析了建立企业内部会计控制制度的必要性，从我国企业内部会计控制制度建立的现状说明建立企业内部会计控制制度的紧迫性，论述了内部会计控制制度的建立原则、内容、程序和保证其有效实施的措施。     

事业单位财务分析中的问题与对策

事业单位财务分析报告是反映事业单位一定时期财务状况和经营成果的总结性书面件，是事业单位财务管理工作的重点及最终成果，是财政部门、上级主管单位、事业单位内部及其它财务报告使用了解事业发展情况、制定政策、指导单位预算执行的重要会计信息资料，也是单位编制下年度财务收支计划的基础。财务分析的目的是在于解释各项目变化及其产生的原因，通过分析发现—些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，将大量的报表数据转换为对管理决策有用的信息。真实、客观的财务分析报告，不但能够对提高单位资金使用效率，堵塞日常工作中的漏洞、防止腐败、建立健全内部控制制度起到积极的作用，而且也为今后的财政体制改革提供重要参考依据。     

汽车修理费的审计与控制

汽车消费在企事业单位的资产中占有相当大的比重，充分发挥内部审计的监督管理职能，对于国有企、事业单位降低成本，节约开支，促进廉政建设，维护企业利益，将起到积极的作用。     

浅谈企业内部控制与经济责任制的结合问题

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.从国内企业的实际情况看,对内部控制缺乏正确认识,管理权责不清激励约束机制不健全,控制手段不力.推行经济责任制,将责权利相结合,有利于加强企业内部控制,保证企业经营目标的实现.     

喜忧参半 发展可期

2004年，既是信托业的监管年，又是信托业的发展年。受庆泰、金新乳品等一系列事件的影响，我国信托市场发生了制度和观念上的巨变，市场法治化建设加快、市场结构得到优化调整，经营理念得以更新。同时，市场筹资规模扩大，信托品种增加，信托公司治理结构与内部风险控制逐步完善，信托业实现了全面、稳步的发展。对此，作为信托人，我们真诚地希望，2005年的信托业大吉大利、越走越好。     

内控制度审计流程及其抽样技术的运用——对某物流公司内控制度审计的实证分析

一、公司背景及主要业务流程 该公司在董事长、总经理负责制下设有营销、运输、仓储、财务、综合等部门。采用的主要控制凭证有：购销合同、验收单、收料单、付款通知单、支票领用单、销货清单、销售发票、运输委托单、客户验收单、银行存款余额调节表等。该公司物流控制摸式：一是供货方将物资直接送到客户工地，营销部门以供货方提供的客户验收单和供货方发票编制单、合同编制反映购进成本与销售价格的销货清单，据此开具销售发票，根据销售清单和销售发票分别登记销售成本和销售收入。二是购进物资，但物资保存在供货方，营销部门依据供货方发票编制收料单传递到财务部门进行购货     

关于进一步加强铁路企业资产管理的若干意见

为进一步加强铁路企业资产管理，提高资产使用效率，降低资产损失，针对铁路企业在资产管理中存在的突出问题，提出如下意见，请按照执行。     

浅议农发行内部审计的作用

在新形势下，农发行内部审计如何在防范经营风险中更好发挥其作用呢？我们认为，应当在深刻认识农发行经营风险内因和外因，并做好有关工作的前提下，注重：     

改制后的物资流通企业必须加强内部控制——一家改制迅速破产的案例剖析

舟山市物资流通企业自1997年8月起陆续改制，第一家改制公司于1998年1月正式成立，至2000年末已改制12家，改掣量的新公司均由同资入股。三年来，大部分公司运行良好，然而有一家原先资产质量较好的公司改制不到一年却出现亏损，二年后严重亏损，现金流量几乎枯竭，去年未进入破产清算。什么原因造成如此局面？翻开该公司的财务报表，财务状况如下：实收资本108万元，尚有21．6万元未到位；所有权益负508万元，而短期贷款540万元，且全部逾期；应收帐款406万元， 帐款516万元，其他应收款97万元，其中职工借款28万元，经营成果如下：营业收入改制前的1997年达5335万元，改制后的1998年仅1336万元，1999年407万元，2000年1－6月份356万元；1997年盈利10万元，1998年亏损227万元，1999年亏损226万元，2000年1－6月亏损163万元。     

地勘业现代企业制度建设探讨

文章认为，地勘单位企业化的目标是建立现代企业制度、要构筑有效制衡的法人治理结构，健全完善公司章程及内部控制系统，产权明晰、权丽明确，协调推进各项配套改革，加强企业管理。