合并财务报表抵销的原记录冲销法

在编制合并财务报表抵销分录时，一般是分析内部交易对合并财务报表造成的影响，按抵销其影响的思路编制抵销分录，本将这一方法称为“分析法”。但有时内部交易的情况很复杂，分析内部交易对合并财务报表的影响存在一定困难，并且在现有献中也不可能查阅到所有内部交易业务的抵销分录。     

合并财务报表中固定资产减值准备抵销及所得税处理

根据《企业会计准则第33号——合并财务报表》的规定，企业在编制合并财务报表时，母公司与子公司、子公司相互之间销售商品或其他方式形成的固定资产所包含的未实现内部销售损益，以及对固定资产计提的减值准备与未实现内部销售损益相关的部分应当抵销。但因抵销未实现内部销售损益导致合并资产负债表中资产、负债的账面价值与其按照税法规定确定的计税基础之间产生的暂时性差异，如何在合并财务报表中处理，新会计准则中并未明确规定。本文结合实例，对企业集团内部母子公司之间，因销售商品形成的固定资产计提的减值准备的抵销及所得税处理问题进行探讨。     

《内部审计具体准则第3号——审计证据》释义

本准则共分四章十六条。第一章“总则”(第一条至第三条)，说明制定本准则的目的、审计证据的定义以及本准则的适用范围。第二章“一般原则”(第四条至第七条)，说明审计证据的类型、标准、复核要求以及内部审计人员取证时应考虑的基本因素。第三章“审计证据的获取与处理”(第八条至第十四条)，说明审计证据的获取方法、处理以及评价审计证据的工作。第四章“附则”(第十五条至第十六条)，说明本准则的解释权及生效日。     

《内部审计具体准则第11号一结果沟通》释义

内部审计人员的工作贯穿于整个组织，需要与组织内部的各个部门打交道，测试和评价他们的工作，并将审计中发现的问题和改进建议向适当管理层报告。本准则就足针对内部审计人员在实施内部审计活动时，与被审计单位、组织适当管理层等相关主体进行结果沟通时应注意的问题所做的规范。     

畏惧抑或漠视:违规处罚与公司盈余质量

文章选取2008—2018年受到违规处罚的中国A股上市公司作为研究样本,考察违规处罚对上市公司盈余质量的影响及其作用机制.研究发现违规处罚显著提升了上市公司盈余质量,可以通过资本市场惩戒和外部审计监督达到政府治理的效应.进一步异质性检验说明,违规处罚在内部控制质量高、行业竞争激烈的企业中治理效果更为显著.研究表明违规处罚对上市公司盈余操纵具有抑制作用,这对监管机构进一步发挥监管处罚的治理效应具有一定的政策启示.     

会计法制对内部控制有效性的影响研究

内部控制是维持企业长期健康有序发展的重要保障.文章以2010—2019年沪深两市A股上市公司作为研究样本,实证检验了会计法制对内部控制有效性的影响,并在此基础上引入外部会计监督与管理层法制观念分析在二者关系的中介与调节作用.研究结果表明:会计法制的建设和实施情况正向影响企业的内部控制有效性,且外部会计监督在会计法制与企业内部控制有效性关系之间具有部分中介效应,管理层法制观念正向调节二者的关系.文章拓宽了会计法制与内部控制有效性关系的研究途径,为进一步优化企业内部控制有效性提供了指导.     

签字注册会计师对上市公司财务舞弊的影响——基于社会网络关系

文章基于社会网络关系,运用2015-2019年我国A股上市公司平衡面板数据,实证分析了签字注册会计师与公司高管之间的社会网络关系、内部控制质量对财务舞弊的影响.研究发现,签字注册会计师与高管之间存在社会网络关系的公司更有可能发生财务舞弊,但随着内部控制质量的提高,签字注册会计师与高管之间的综合社会网络关系对财务舞弊的影响程度降低.进一步分析发现,与国有控股公司相比,民营上市公司中二者存在社会网络关系对财务舞弊的影响程度更高;与市场化程度较低地区的公司相比,市场化程度较高地区公司中二者存在社会网络关系对财务舞弊的影响更高.     

高校采购活动内部控制信息化建设标准设计探析——以浙江省本科高校为例

本文从问卷调查入手,通过摸排浙江省60家本科高校采购内部控制信息化建设现状,发现了共同存在的典型问题,如采购规模扩大、采购要求高而采购岗位配备偏少,采购效率不高;采购内部控制体系初步建立,操作指引不健全;采购内部控制信息化建设虽有实施,但流程建设不完善、风险点设置不足、单系统和数据共享未实现等.针对问题,本文提出高校采购活动内部控制信息化建设标准的设计思路,进而搭建一站式采购内部控制信息化管理平台,实现它的链接功能、互联功能、共享功能、服务功能等.     

现行《事业单位会计准则》下的内部控制策略分析

2013年1月1日,《事业单位会计准则》正式开始施行,为事业单位内部控制工作提供了发展机遇,也指明了方向.文章从对现行《事业单位会计准则》的解读出发,明确与事业单位内部控制的契合点,并针对事业单位内部控制存在的问题提出了具有建设性的建议,以期能够为构建事业单位内部控制体系提供有益的经验.     

高校预算绩效管理内部控制体系构建与路径优化研究

在全面实施预算管理的社会环境下,随着财政对高等院校科研经费投入的增加,高校预算绩效管理存在的问题也显得越来越突出。文章依据“预算编制-执行控制-财务报告-绩效评价”四个步骤,分阶段梳理高校在预算管理过程中可能存在的问题,据此构建合理的内部控制机制以保障预算管理的正常实施,并提出将绩效作为高校预算管理的首要目标。通过建立内部控制评价体系从而进一步保证内部控制的有效性,以期帮助高校完善预算绩效管理,继而提高资金的使用效率,实现公共资源利益最大化。