会计信息化中的内部管理控制

企业要实现既定的管理目标,必须建立一套完整的内部控制制度。文章对会计信息化中的内部管理控制进行了分析,阐述了内部管理控制中的组织机构设置、职责划分、操作管理、档案管理、设备管理、日常控制等内容。     

在税收管理中要贯彻ISO9000标准

近几年来,我国税务机关在强化内部管理,提高行政效率方面做了大量的研究和探索,引入ISO9000质量标准规范税收管理是一种有益的尝试,赋予了税收管理崭新的意义。自2000年以来,许多地方的国税局、地税局纷纷开展贯彻ISO9000标准质量体系认证活动,有近10家税务机构顺利地通过了权威部门的认证。实施ISO9000标准对传统目标责任制、量化考核等管理方式是一个新的超越,也是向旧传统观念的挑战,它借助外部质量审核和内在的控制机制,克服传统方式中人为因素过多、易流于形式的缺点,形成一种全新的税收征管运行平台,但在此过程中,应尽快确立须遵…     

完善企业内部控制 确保会计信息质量

内部控制是管理现代化的必然产物，它作为公司生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在公司管理系统中具有举足轻重的作用。所谓内部控制，是指单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是为适应生产经营管理的需要而产生的，贯穿于企业经营活动的各个方面，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。     

拨得通、接得快、答得好——来自浦发银行95528客服中心的报告

浦发银行95528客服热线在上海市质协用户评价中心开展的“上海公众服务热线热度测评”中，在银行业排名第一，在交通、银行、零售、通信、物业、旅游、医院、公用事业等八大行业总排名中位列第二，作为一个成立只有2年多的客户服务中心，浦发银行在”拨得通、接得快、答得好”三个方面不懈努力，通过标准化的内部管理，营造和谐的环境，实现了对客户和社会的承诺。     

影响施工成本的原因及对策简析

影响工程施工企业成本的因素是多方面的,企业必须认真从各个角度加以分析,并着重加强企业内部管理,实现经济效益的持续增长     

做好上市公司内审工作的方法

随着中国加入WTO，企业面临全方位的机遇和挑战。强化企业内控制度，对企业内部管理和风险管理实行审计监督，作为上市公司来讲十分重要。如何进一步开展内部审计工作，适应日新月异的科技发展，是摆在我们面前的重要课题。加强管理是企业永恒的主题，是企业发展的客观需要。上市公司内部设立审计机构，通过审计部门对上市公司管理层进行有效的监督，从而进一步加强内部控制。天津中新药业集团股份有限公司是１９９２年以天津市药材集团公司为主体，整体改制定向募集设立的股份有限公司。１９９７年公司在新加坡发行S股１００００万股，２…     

电子商务中的注意力经济研究

一、电子商务是企业营销的重要手段 在网络经济时代,电子商务是网络企业获取营业收入的长期而有效的方式.目前,网络在很多国家已走入家庭,有的人在网上的时间占工作和生活时间的1/2.网络的普及吸引了很多人的注意力,也因此产生了很多商业机会.互联网已不单单是一个展示企业产品及服务的展台,而是让企业考虑如何利用互联网进一步为企业降耗、增效、挖潜力、促飞跃的阶梯.企业可以借助互联网的力量,在Internet上构造自己的网上商店、网上交易市场、网上操作平台等,构成一个真正的现代化商品流通及内部管理体系,这就是所谓的电子商务,它已逐渐成为企业营销的重要手段.     

质监执法要提高五个认识

近几年,各级质量技术监督部门把行政执法工作当作执法兴局的重点来抓,尤其是全国打假联合行动以来,各级质监部门抓住机遇,严厉打击,推动了质量技术监督事业的全面发展。但我们必须保持清醒的头脑,坚持与时俱进,把规范好执法工作作为贯彻十六大会议精神、全面落实“三个代表”重要思想的重要措施,统一五个认识。 需要统一的五个认识是: 1、严格依法行政,准确执法。当前,各级     

关于公路工程施工成本控制的几点思考

现代企业要想在竞争日益激烈的环境中立于不败之地,就必须努力提高经济效益。经济效益是指企业以最少的投入或耗费获得最大的产出。因此,如何加强成本管理与控制是摆在财务管理人员面前的一项迫切任务。就公路工程施工单位而言,如何进行成本控制以取得最大的经济效益和社会效益也就显得尤其重要。本文拟从工程施工过程如何从事前、事中、事后等几个环节加强成本控制谈点粗浅看法。一、加强成本事前控制,制定目标成本计划成本的事前控制是指施工前对影响成本的经济活动进行规划、审核和监督。这是搞好成本控制的前提和基础。对公路工程支出进…