宁波博兴企业管理咨询策划公司简介

宁波博兴企业管理咨询策划公司是一家以宁波大学为依托的知识性学习型企业。公司的基本队伍由教授、专家、研究生组成，同时聘请清华大学、北京大学、上海大学、浙江大学、上海财经大学、深圳大学、浙江工商大学等高校的教授、专家作为公司的高级顾问。本公司曾为浙江省及宁波市的近30家公司和商场进行过企业发展战略、企业改制、企业课题研究、企业内部管理制度、岗位描述和绩效考核、     

金融改革将从四方面推进

据中国人民银行政策研究室副主任王大用透露，1997年金融改革将从四方面推进。其主要内容是：加强商业银行内部管理体制的改革；全力推进农村金融体制改革；加快货币政策操作工具和操作方式的改革，进一步规范和发展金融市场。商业银行内部管理体制的改革内容主要是：以加强风险管理和内部控制为核心，采取有力措施，降低不良资产的比率，同时补充国有商业银行的资本金。     

在竞争中胜出--券商迎接新挑战的对策

入世后，我国证券商的发展将面临国外证券商的竞争压力和挑战。即使单就国内证券市场来看，证券商之间的竞争与分化亦不可避免。如何适应层次更高，激烈愈加的市场竞争？本文为证券商开出五个小药方。     

浅谈企业经济活动中的财务管理

现代市场经济体制下，企业内部管理，包括许多其它各专业管理，都不像财务管理那样，更具有综合性和根本性。相比之下，财务管理能够通过自身的职能作用，在企业管理过程中进行全面、连续、系统、综合的反映、监督和控制，使企业内部保持良好的经济秩序，加强经济管理，从而提高经济效益，实现企业最终目标，达到企业利润最大化。     

HRplus——拥有一颗健康“芯”

作为高科技行业的领军人物．英特尔科技(中国)有限公司的公司内部管理流程非常严格，同时对企业信息化应用要求也很高。在其中国公司成立之初，就把管理系统的选型放在了首要位置。     

浅析经济增加值在企业内部管理中的应用

从80年代起学术界和实业界逐步发明了一批以股东价值为中心的业绩评价指标，经济增加值(EVA)指标是其中影响最大、应用最广的。经济增加值理论的核心思想是一个公司只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部资本时，才能为股东带来价值。经济增加值指标等于公司税后净营业利润减去全部资本成本后的净值。