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11.
12.
《当代通信》2005,(16):46-46
尽管在巴西移动市场已经有三、四个运营商提供2G和2.5G业务,固网运营商巴西电信仍然涉足了GSM移动市场,巴西宣布了一个强有力的市场推广计划,成功地将其业务在政府和商业领域进行拓展,并获得成功。在竞争激烈的市场环境下,巴西电信提供差异化的品睥战略,并通过移动、固定网络融合的业务吸引客户,  相似文献   
13.
“融合”是当今信息通信业的重要特征和基本趋势。“融合”包含十分丰富的内容,如信息业与通信业的融合,信息通信业与娱乐业的融合,通信业务的融合,通信网络的融合,企业的兼并重组等等。谈到“融合”,我们自然会想到很早就出现了的“三网融合”概念,电信、计算机和广电网络原本各有自己的业务领域和不同的技术特征,长期以来无论是业务还是网络都是互相分离、各自为政,这种局面不利于资源的综合利用,也难以向用户提供融合业务,  相似文献   
14.
随着90年代有关股票期权计划的研究正式引入我国 ,有相当多的企业也开始在自己的经营管理中试行这一方法 ,虽然受到了诸如资本市场不健全等一系列因素的影响 ,但这一计划在我国仍有着良好的前景。本文主要简介股票下跌时的处理方法 ,并认为这些方法对我国企业试行股票期权计划有着借鉴作用  相似文献   
15.
设计和开发3G业务融合创新的品牌推进架构,有利于运营商制定差异化的品牌战略.寻求我国移动通信市场新的业务增长点,有效地满足消费者日益个性化、多样化、融合化的新的信息服务需求。3G业务融合创新的品牌推进模型架构如下图所示:  相似文献   
16.
17.
融合的网络带给用户不同的体验和价值。无论是固网还是移动运营商,在下一代网络演进过程中,必然存在多种网络共存的情况,有效地实现在接入、交换、业务和运营层的融合,可以有效减少运营成本,促进业务增长和增加客户的沾黏度,并提高对纯 VolP 运营商和 P2P 免费 VolP 的竞争力。  相似文献   
18.
三网融合使得不论是电信网、有线电视网,还是计算机网均可以在经过适当改造以后传输三网的所有业务。三网融合为以前被认为最适宜垄断经营的本地网引入了竞争,破除了垄断。竞争将会改变垄断的思维定势、服务意识,改变垄断的低效率,降低垄断的高成本,这种由竞争带来的改进呵以统称为竞争效应。但是,在三网这样的准自然垄断产业中,规模经济效应依然显,网络外部效应也非常强,平均成本曲线呈向下倾斜的趋势,因此,垄断效应依然存在。这就需要政府针对三网融合的特点进行政府规制的改革,动态权衡竞争效应和垄断效应,实现社会福利的最大化。  相似文献   
19.
《中国电信业》2005,(6):70-70
面对日益激烈的多运营商业务竞争格局,运营商都以”大力提升网络运营效率及业务能力,降低运营成本”作为核心的发展战略。因此,运营商业务的重点将不再是盲目扩张,而是分析有价值客户的需求,及时推出有针对性的服务,并通过简洁、高效的流程提高效率,最大程度地满足  相似文献   
20.
高旺东 《济南金融》2004,(12):49-50
随着体制改革不断深入,银行业的组织架构、管理机制、产品体系等发生根本变化,银行风险更加复杂多变。相对而言,近几年的非现场监管工作没有大的提高.已不能适应银行业风险管理和风险性监管的要求.存在一些突出问题和薄弱环节,主要表现在监管指标体系设计不完善、分析的广度和深度不足、风险预警功能没有得到真正发挥、  相似文献   
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