以全球化视野闯自主创新之路

深圳南航电子工业集团（以下简称南航电子）到上世纪80年代末期由于机制体制等多方面的原因，经营管理不善，负债数千万元，陷于困境，濒临破产倒闭。新一届领导班子在极度困难的条件下，调整发展思路，及时推出自主创新型、融合军工技术的汽车电子产品，又通过创新管理机制和体制，抓住了国家发展汽车工业的战略机遇，在激烈的市场竞争中，实现了汽车电子产业的跨越式发展，目前已成为国内汽车电子行业的金牌企业和十大国际汽车电子产品供应商之一，是国内行业内规模最大、技术创新能力最强的龙头企业。公司又于本世纪初，整合内部在汽车电子产业积累的技术和资金，利用深圳特区的地缘、政策和电子信息产业优势，进军航空电子产业，在已有的相关民用电子技术基础上，抓住国家发展军工和航空工业的战略机遇，高起点地开发了十大类20多项填补国内空白或军方急需的高新技术产品，并实现了航空电子产业的跨越式发展。     

工信部将放宽民资在电信、军工等市场准入

近日在民营企业座谈会,工信部部长苗土于在接受央视记者采访时表示,工信部将进一步优化民营企业营商环境.放宽民间资本在电信、军工等领域市场准入。     

靖宇县社会、经济、科技系统总体规划实施效果的报告

1984年4月,在中国科学院农业研究委员会等八个大专院校和科研单位的指导下,县委、县政府组织本县科技力量,运用系统工程的原理和方法,使用电子计算机等先进工具,编制了《靖宇县社会经济科技系统总体规划》。     

军工制造企业基于项目全周期预算管理及数字化实践研究

军工制造企业项目研制周期跨度比较长,管理过程环节多,在研制过程中,由于内外部环境变化,项目执行与项目立项时概算会存在偏差,成本效益会随之改变。为了清晰准确掌握基于项目研制全周期的经费执行情况,实施有效管控成本,实现项目事前算赢、事中管控、事后分析评价的目的,本文笔者所属的项目单位开展了数字化实践应用研究,建立了基于项目全周期预算管控体系,并通过数字信息系统建设和运用,把项目全周期预算管理理念融入项目研制程序,提升项目管理的成本效益,发挥财务管理价值创造和价值引领的作用,为提升企业核心竞争力奠定了基础。     

军工科研院所薪酬改革实践效果研究

本文结合某军工科研院所薪酬制度改革实例,对如何在军工院所中构建现代薪酬制度进行了分析和实证研究,其实施效果研究对国防骨干企业特别是科研院所的薪酬改革有一定的借鉴作用。     

开局平稳 续写辉煌 中国针织工业协会第五届五次常务理事扩大会在沪召开

在中国针织工业协会第五届五次常务理事扩大会暨第三届"申洲杯"全国针织科技大会上,来自全国各大针织院校、企业和相关科研单位的学术代表,分享了最新的针织领域技术成果,中国针织工业协会会长杨世滨分析了当前针织行业形势。     

中国核体制改革亟需做好顶层设计

<正>近日,媒体在不断爆料国家核电公司与中国电力投资有限公司即将合并的消息,引发中国核工业界的广泛关注。与此同时,中国广核集团也意欲同中国核建合并,如果两家实现重组,中广核不仅可以进入中组部管理的53家央企,也能够顺理成章进入军工领域。"有人抢跑了。"作为核工业部前身的中核集团此时也开始了向上级汇报和同各核电集团的沟通工     

事业单位体制改革的思考与建议

自党的十八届三中全会作出全面深化改革的决定以来,国家及各行业的深化改革领导小组相继组建,已经推行多年的事业单位分类改革成为今后一段时期的重要改革任务.这项涉及全国126万家单位、近4000万人的改革,对军工行业也将产生重大影响.事业单位分类改革将成为今后军工科研院所必须面对的课题.     

技术服务:贴心贴身解难题

<正>"近几年来,我们都要到现场去处理技术难题,自觉成为甲方研究力量。"在物探院,处理解释中心主任袁联生手下兵强马壮,80人的队伍,占了全院的1/5,他们负责国内外所有服务探区的处理解释工作,是直接服务于油田勘探开发的重要技术支撑力量。虽然是科研单位,但物探院对服务有着和闯市场的工程单位一样到位的理解。物探院副院长胡中平说:"我们把甲方的事当成自己的事。"     

科研单位创建服务型党组织途径和方法

党的十八大指出,在全体党员中培养为人民服务的宗旨意识,激发党员积极服务的动力,是服务型党组织建设的基本价值观。作为科研单位,大庆油田采油二厂地质大队党委深入开展服务型党组织建设工作,坚持“三个融人”,做优“三项服务”,充分发挥好党组织的服务职能,在科研攻关上取得了新进展。