选择投资项目有诀窍

江浙地区乡镇企业投资决策的成功率是相当高的,那里有许许多多称得上资金运作能手的农民企业家。他们大大小小的投资项目,没有多少是专家们研究出来的,但也不盲目臆断地乱投,而是在走南闯北,广泛收集信息的基础上,审时度势,把握机遇,对每个投资项目都做了战略方向性的决策研究而定的。大型不如小型。大型项目运行后,单位成本低,技术基础强,容易形成支柱产业。但资金需求量大,管理经营难度大。而一般投资者,哪怕你是百万富翁,只要是做民间性质的投资,就宜选择投资小,见效快,技术难度系数低的投资方向。重工不如轻工。重工业是国民经济发展的…     

外交决策的微观分析模式及其应用

影响一个国家外交政策的国际因素和国内因素只有经过实际的外交决策过程,才能产生最终的外交政策结果。对外交决策过程的分析主要有以下几种微观模式:对决策者认知和个性研究的模式、小集团思维模式、组织过程模式和官僚政治模式等。但是,这些模式存在信息的不充分性、应用的普遍性以及解释力的不完备性等不足。针对这些问题,对外交决策过程的研究需要根据不同的研究对象选择不同的外交决策模式,如基于外交决策所涉及问题的性质的分析思路、基于最高决策者的分析思路和基于决策单位的分析思路等。     

寻找市场最佳"红点"

决策的方案很多,但最佳的方案只能有一个,这便是人们常说的“红点”。找准了这个红点,竞争方能取胜,经营才能成功。     

浅析会计信息的局限性

会计为社会经济发展服务，决定了会计模式必然与社会经济体制相适应，会计作为一个信息系统，主要向市场传递财务信息，但任何信息都有其固有的局限性，正确认识财务会计信息本身所固有的局限性，对防范决策风险、提高决策效率有着至关重要的作用。     

强化国有企业管理的思考

随着社会主义市场经济的不断深入和全球经济一体化进程的加快，尽快建立与国际接轨的企业管理体系，是摆在每个国有企业面前的重要任务。如何强化国有企业管理，以适应当今世界企业发展的形势，是当务之急。     

班子成员发挥作用之我见

建设一个团结协作,有创造力、凝聚力、战斗力的领导班子,是社会主义建设事业的需要,是党和人民的要求,也是班子成员所追求和向往的。那么,班子成员如何发挥自身作用呢?结合工作实践,笔者认为,关键是要发挥好以下“四个作用”。一、在树立班子权威上起维护作用坚持民主集中制,加强集体领导,维护班子权威,是党的基本制度和根本原则,是衡量一个班子成员原则性强不强的重要标志。因此,作为一名班子成员,必须做到“三不”:一是不争个人权力。凡是重大问题都必须由集体研究决定,任何个人都不能单独决定重大问题,这是集体领导的核心内容,也是每个班…     

关于代码证年检的思考

代码证年检就是县级以上代码管理机构根据组织机构提交的年度检验材料，对组织机构的基本信息进行的年度审查。年检的提出已有多年历史，但推广起来困难不少，有待我们进一步努力解决。     

治本之策是换脑

企业是一个有机体，其本身是不断发展变化的。每个发展阶段都有其特定的目标和占主导地位的管理方式，每个阶段企业都会遇到限制自己进一步发展的瓶颈。突破发展的瓶颈，对不同阶段的企业有着不同的答案。大兴公司遇到的发展瓶颈，正是管理体系与企业自身发展不相适应的表现。     

三江县茶叶产业化发展的思路

本文从有利、不利条件因素分析入手,提出了三江县茶叶产业化发展的思路.