构筑企业数据中心 实现理性分析决策

本文通过对传统IT系统的业务处理分析,及数据中心集成解决企业数据处理问题的思路方法,给出了企业数据中心的适用方案建议。     

数据陷阱：营销决策不得不小心—兼论企业市场营销信息系统的构成

近年来,随着国内企业市场营销观念的加强,决策者们已经意识到营销决策应建立在科学的市场信息系统的基础之上,而大量使用定量研究方法的市场调研正好满足了这种对“科学”的心理需求,以问卷调查为主的市场调研在企业心目中的地位不断上升。一次问卷调查的统计结果常常成为市场营销决策的主要的甚至是决定性的依据。在对科学决策的追求中,营销决策者们往往被“科学”引人了数据的陷阱。     

形势复杂 决策困难——生产要素价格危机提前到来

2008年是我国决策最艰难的一年。形势表象混乱复杂，各种元素掺和出不同的排列组合，而复杂背后又隐藏着利益对决和权谋对阵，这让有关方面对形势看不懂、摸不透，政策“翻云覆雨”却又屡被市场“教训”，如限价令、限外令等效用递减。多个均衡让宏观调控正走向宏观协调，但这并不是说原来的路线错误，而是原来成功的空间已被挤掉。而决策之所以这么难在于还未理顺问题症结的逻辑线索，不知道全面市场化的路子怎么走，就只能卧倒趴下。     

创新政府工作理念 促进政府工作落实

随着社会的不断发展进步，新的形势、新的任务对政府工作提出了新的、更高的要求。作为在一线落实党和国家各项决策部署的县、乡政府，必须敏锐观察社会的发展变化，改变传统的思维方式和工作方法，切实增强危机意识、超前意识、法制意识，进一步创新工作理念、激发工作活力，促进工作落实。     

创建你的企业行政管理体系

二讲：高效的行政管理是执行力的保障 在企业行政管理的实际操作中，往往存在两种倾向：一种是完全摒弃“机关习气”，完全凭主观意愿办事的“游击作风”。企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序；或无章可依，或有章不依：凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿，一拍脑袋决定任何大小事项，没有科学的研究、决策、落实程序；决策只凭当时灵机一动，正确与否全凭运气。     

创业决策的自我评估

许多人都曾一度闪过创业的念头，但实际付诸行动的却不是很多，原因是创业要面对的不确定因素实在太多了。也有人将创业戏称为——只要找到金主，然后将风险转嫁，利益保留给自己。不过这种缺乏道德的创业动机，一般只会造成两败俱伤，而且，如今这种无知金主也已经不多了。     

推动全市转变经济发展方式取得突破性进展

这次会议认真学习贯彻中央和省委的决策部署，审议通过了《中共宁波市委关于深入贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的决定》，全面部署了转变经济发展方式的各项工作。会议主题突出，要求明确，安排紧凑，是一次统一思想、深化认识，凝聚合力、开拓奋进的会议，也是一次在新的起点上谋划宁波经济转型升级，全面提升发展水平和国际竞争力的重要会议。