中国经济的新塔基

“未来之星”所代表的一大批极具成长潜力的中国企业,正是中国经济增长的真正基石     

地荒时代 地皮为王——“储地”时代到来

2004年初以来，房地产企业一系列动作，使人们更加真切地感受“土地储备”正在考量企业的可持续发展能力。典型的事例是，2月份房地产企业上市解禁后第一家挂牌上市的房地产公司天鸿宝业发布了2003年年报。年报中最引人关注的一条是：公司除“在售的观澜国家花园项目外，尚未找到合适的土地储备”。     

企业能力再造

美国的“再造企业“声势不小。有报道说，到上个世纪90年代中期美国75—80％的大公司已经开始再造。美国公司花在再造上的钱超过70亿美元。有人说。美国企业再造是导致90年代美国企业超过日本企业的重要原因。声势浩大的再造运动对中国企业有不小的影响。在四年前，海尔也选择了“再造”，至今虽取得了不少成绩，但仍“在雾里行走”。并说：“再造尚未成功。海尔正在努力。”     

用自主创新推进质检科技

今年年初召开的全国科技大会将增强自主创新能力提高到民族振兴的战略高度，摆在与经济发展同等重要的地位，“十一五”期间的主要任务之一就是增强自主创新能力和加快科技教育发展。作为我国科技事业的重要组成部分，质量技监部门应该把自主创新放在质检科技工作的首位，本着“创新、应用、推广”的原则，全面加大自主创新的力度，用自主创新引擎质检科技工作，用质检科技推进质量技监事业发展，进而增强质量技监部门服务经济和社会发展的能力。     

民营企业持续发展的问题及对策

从我国的民营企业发展现状来看，普遍存在规模小、实力不强、缺乏复合型人才的情况，失去了很多进入市场发展的机会。我国加入WTO以后，民营企业还将面临着与国际大公司、大集团的国际化竞争。民营企业在国际市场中还处于新手地位，抵御国际市场风险能力不强。鉴于这种情况，我们有必要分析思考民营企业发展中的一些问题，从而探索民营企业持续稳定发展的对策。     

企业绿色竞争力的五个直接来源

企业绿色竞争力是指，在竞争的市场环境下，企业基于环境保护和自身利益的需要，采用可持续发展战略，通过配置或创造企业资源，向市场提供比竞争对手更具吸引力的绿色产品和服务，从而在占有市场、创造价值、保护环境和可持续发展等方面获得竞争优势的能力。     

继续推进改革 全面加强管理

推进产业结构优化升级。坚持走新型工业化道路。依靠科技进步，围绕提高自主创新能力，推动结构调整。加快开发对经济增长有重大带动作用的高新技术，以及能够推动传统产业升级的共性技术、关键技术和配套技术。抓紧制定若干重大领域关键技术创新的目标和措施，务求尽快取得新突破。完善鼓励创新的体制和政策体系。     

电子商务竞争战略探析

电子商务作为一种新的竞争战略，能够从新的进入者威胁、供应商要价能力、现有竞争者之间对抗、消费者还价能力、替代产品或服务威胁等五个方面对抗竞争威胁，并且是企业实施成本领先战略、差异战略、集中战略的有力武器。由于我国企业电子商务发展相对滞后，所以，企业要实施电子商务战略以提升企业竞争力。     

基本财务信息、盈利质量与可持续发展能力

本文从上市公司的基本财务信息能揭示盈利质量、盈利质量能反映可持续发展能力两个视角,运用实证方法进行研究,结果发现:上市公司的综合杠杆、营业毛利率、每股经营活动现金净流量、总资产周转率对公司盈利质量有显著解释力;上市公司可持续发展能力的强弱受风险水平、盈利能力、现金能力和营运能力的影响,并可以通过盈利质量来衡量上市公司的可持续发展能力。     

基于核心能力的企业并购绩效研究

一、企业核心能力与并购绩效的关系 企业核心能力体系是由资源、理念、知识三个层面的要素和基于其上的能力构成的，这些要素会随着环境的变化而呈现不稳定的特点。企业并购使企业问的资源重新配置，相应的知识和理念重新整合，在战略性要素层面上构筑的特殊能力相互作用。形成了企业新的核心能力体系。新的核心能力体系不可避免地会对企业已成形的相对稳定的核心能力体系产生冲击，因此在企业并购后能否有效整合各种原本分散于两个企业内的资源、理念和知识。决定了企业能否维持原有的竞争优势并且扩大竞争优势，以及并购是否能取得良好的绩效。企业并购绩效的实现，其内在机制就是核心能力体系的重新构建和提升，企业要想使并购最终获得良好的绩效，就应该注重对核心能力的追求和培养。