凭什么褚时健

曾经的"烟王"、"罪犯",如今的"橙王",褚时健是励志,也是传奇,说他是"影响企业家的企业家",一点也不过分。王石称自己是褚时健的粉丝,赞褚时健是中国匠人精神的杰出代表;严介和说中国最稀缺的是像褚时健一样的企业家;柳传志说褚时健"就是一个下金蛋的母鸡"……从"褚橙"到"柳桃"和"潘苹果",把产品内容化,把产品当作内容来卖,而不是只当成产品来卖;它们市场上热销被赋予了"社会化营销"的定义,它们与电商的结合又引领了"媒体化     

团队协作能力——球队获胜的秘诀

"优异的球队与普通的球队,其差别就在于能否相亲相爱、和谐相处。"美国汽车业名人艾科卡认为,当一名成功的经营者,最重要的条件是与人协作的能力。这个领悟来自于一次无意间的谈话。有一天,艾科卡与一位著名的足球教练蓝伯迪(V.Lambardi)聊天,他向蓝伯迪请教球队获胜的秘诀。蓝伯迪回答说:"你要先从基本动作训练起,每个球员必须知道比赛的规则,并熟悉各种位置的打法,再来要求他们严守纪律,千万不得各自为政。"教练又说:"很多球队训练严格,每名球员的基本动作也很纯     

博客评论

BLOG COMMENTS博客地址:http://blog.sina.com.cn/u/2467438857新浪网友甲看到这个案例我认为,王韬说的有道理。网购的主流是年轻人,高端奢饰品不是这个群体所消费得起的,但他们对设计独特的二线品牌情有独钟,这类品牌的商品价格不算很高,作为网购年轻人群体他     

历军 中科曙光凭什么“热炒”?

随着在资本市场的初步落脚,历军认为,接下来的市场化大戏更令人期待。"今天也许可以和我20年前结婚那天相提并论,这是曙光发展过程中一个非常重要的日子。"2014年11月6日,中科曙光(603019.SH)登陆A股,历军这样和现场人们分享。或因蓄势太久,自上市起中科曙光在A股迎来了连续22个交易日的"一"字涨停,一个月时间,股价较发行价上涨幅度达到了十倍,瞬间跻身2014十大牛股之列。截至1月底,中科曙光总市值160亿,动态市盈率163倍。     

荐书

正管理《大时代的商业模式》21世纪企业间的竞争,已经不是产品与价格的竞争,而是商业模式的竞争。在未来很长一段时间内,商业模式必将是中国企业的掘金神器!本书从商业模式的内容、价值、设计和创新四个方面来挖掘商业模式的亮点和应用价值,15个独家案例47个步骤,让企业在发展中少走10年弯路,提高100倍效率!作者:李江涛著东方出版社2014年9月定价:42.00元财经《为什么穷,为什么富》一个人的穷或富,有其深刻的社会根源。对于绝大多数穷人来说,要改变自身的命运,更要依赖有利的社会制度,需要一种公平正义的社会     

一场漂亮的翻身仗

前几天,小区楼下的巴比馒头突然被迫关门歇业,这让我感慨不已。大半年前小区楼下先开了一家包子铺,没过多久巴比馒头就迅速在旁边开业抢夺生意。当时,我们还嘲笑那家包子铺,好端端的非要给自己取个店名叫＂受气包＂,这下好了,真成＂受气包＂了。一家宁波本土未知名的餐饮企业的包子铺要正面对抗久负盛名的巴比馒头,你不受气谁受气。然而意外的是,半年以后最终出局的竟然是巴比馒头。那么受气包凭什么漂亮翻身呢？     

匡威凭什么反山寨?

正消费者购买某个产品时,不应被外表的相似所迷惑,他必须熟知哪个东西是真正独创的,必须知道那件产品的源流和故事,那才是品牌日积月累的价值。上个月,运动鞋品牌匡威忽然发威,状告Skechers、拉尔夫.劳伦、FILA等品牌,抄袭(山寨或者剽窃)Chuck Taylor All Stars的经典设计,许多品牌都生产那种黑色、白头、橡胶底的球鞋,匡威CEO Jim     

快的打车COO赵冬:我们凭什么赚钱?

正在"烧钱论"之下,无法否认,目前两款打车软件最基本的"骨架"符合中国式服务的形式:他们不违背任何单一群体的利益;他们采用补贴的方式所产生的投入,实际是把大额广告费给了他们最直接的用户;最重要的是,进入这个市场入口形成消费习惯的用户是非常有价值的。通过本刊邀约,快的打车首席运营官赵冬简短"自白",分享怎样通过用户成长体系创造营销价值。     

让书店成为我们心灵的一片净土——专访上海东方卫视创意总监、新闻评论员、主持人 骆新

正我们的书店,最具有思想力量的圣地,却在整个社会发展之中沉默不语,对公共事务毫不关注,对社区邻里的关系冷漠麻木,只是希望通过卖书获利,你本身就不亲近这个社会,社会凭什么让你生存?!未来书店要成为一个地方的文化标志我觉得书店以后会越来越走向小众化,有了互联网以后,购买渠道发生了很大的改变。所有渠道的作用,是为了方便人们购买,互联网让世界变便宜了、变小了,无形中缩小了这个渠道。一切商业的最终目的     

封面故事

正智慧城市魔方智慧城市到底是什么?这个问题就像回答"什么是好人"一样困难。每个机构、每个城市、每个企业,乃至每个个体……都有基于自己立场和发展阶段的不同理解。