小型民营企业发展的制约因素分析

<正>目前,我国民营企业发展迅速,是国民经济中的一支生力军,在发展区域经济、吸纳劳动力就业、推动农业产业优化与升级等方面发挥着重大作用。民营企业数量多、覆盖面广,实力悬殊大。规模大的民营企业经过技术创新和管理创新,走向了健康发展的道路,而小型民营企业与大型民营企业的发展状况不同,其规模小、实力弱、市场影响力小、竞争优势不突出,在发展中面临一些问题和挑战。有些小型民营企业长期在低档次、小规模上徘徊,难以实现健康而快速的发展。制约小型民营企业发展的因素有以下几方面。     

基础设施投资的新股权

基础设施项目可以提供可靠的——尽管低于平均水平——回报。但现有资产类别常常不能提供这些项目与传统股权或债务相竞争所需要的结构。基础设施也许是社会投资中最有利于生产的,它与一国的经济增长密切相关。但是,对私人投资者来说,情况要更复杂一些。基础设施项目可以提供可靠的——尽管低于平均水平——回报。但现有资产类别常常不能提供这些项目与传统股权或债务相竞争所需要的结构。瑞士再保险公司主席沃尔特?吉尔     

法、德、意国有资产管理体制及启示

法、德、意国有资产管理体制及启示王少梅／山东财政学院一、法、德、意国有资产管理体制概况（一）法国法国国有经济比重较高，国有资产达到社会总资产的２０％，分布在完全国有的公共事业机构，企业及国家持有部分股权的股份有限公司之中。政府管理国有企业的机构主要是...     

人力资本出资也是一种创新

在知识经济时代,人力资本取代物力资本成为社会发展的主导性因素．我们应该解放思想．勇于突破传统公司资本理念的束缚,确立人力资本财产权的法律地位．允许人力资本出资并赋予人力资本出资者相应的股权收益。     

管理型企业家与创新的关系

从经济史的实践过程来看,以有限责任制度为主要特征的股份公司的发展就是一个企业的经营权不断转移的过程。企业的经营权就是包括所有权、占有权、收益权、处置权四种权力的部分或全部组合。在最初的股份公司中,公司的法人地位确立了,责任的有限性确立了,公司的经营权仍然是在最初的出资手中,即使这样,也在一定程度上实现了所有权和经营权的分离,公司的经营决策并不是每个人都能说了算得,     

国有煤炭集团公司的全面预算管理

国有重点煤矿经过近几年的公司化改革，已经形成了一大批集团公司。在现代公司制度中，界定公司治理结构、明确委托人与代理人权责利关系的规则有三个：《公司法》、《公司章程》及以它们为依据．具体落实出资者与各级管理者乃至员工权责利关系的公司预算，其中公司预算即全面预算管理是最具体、最具可操作性的规则．一定意义上讲．是集团公司整合各种资源，保障和支持公司战略实施．完善公司治理结构的具体体现。     

浅议市场经济中国有企业的发展

企业是现代经济运行的核心,肩负着推动社会进步,更好地满足社会公众需求的使命。而在当前国际国内经济形势极不乐观的情况下,如何建立一种既适应社会主义市场经济,又符合我国国情的现代企业发展     

出资者财务与存量资本结构调整(上)

由于接受投资企业的经营环境的不确定和企业自身主观努力的程度不同,可能导致出资者的目标难以实现.为了避免和消除这种风险,出资者必须对其初始投资进行必要的调整,也即存量资本结构调整.存量资本结构调整将会在资本规模、资本结构、控制权和战略调整等方面影响出资者权益.出资者对存量资本结构调整的行为控制主要包括风险识别、重组效应、结构调整三个方面,其中重组效应、结构调整属于风险控制的范畴.     

国有资产管理体制的国际比较与启示

自然垄断和外部性、国家安全战略及高风险新兴领域开发使国有资产在全球普遍存在，对其进行有效管理是全球性课题。从出资者权利的行使、经营方式、股权出售、监督机制等方面比较阐述了发达国家典型的国有资产管理体制及对我国的启示。     

试论如何加强国有出资者财务管理

本文从出资者财务管理理论的内涵出发，分析了国有企业在出资者财务管理环节的突出问题，并针对问题提出了一系列加强国企出资者财务管理的对策。