煤炭企业信息化实施的几个问题

企业信息化建设的成功与否要通过实施来检验。业内人士通常说，好的信息系统，三分软件，七分实施。此话一点不为过。实施作为企业信息化项目流程的重要一环。是企业信息系统建设成败的核心要素。下面从全局和个案的角度分别来分析煤炭企业信息化实施的实质。     

龙门式加工中心故障分析与处理

从维修保养的角度出发，根据控制系统硬、软件的特点，介绍西门子8MC一些常见的故障分析与处理方法。     

当前我国银保合作现状和发展对策——以浙江省为例

一、银保合作的内涵 及原因分析 1、银保合作的内涵 银保合作亦称为银行保险。狭义的理解,是指保险公司通过银行来销售保险产品、代收代付保险费,也就是银行作为保险公司的兼业代理人实现保险分销。广义的银保合作除了作为保险公司的保险中介人代理保险产品外,银行既可以通     

183电子商务平台——电子分销代理渠道的信息载体

作为一种销售模式，渠道扁平化简化了销售过程，缩减了销售成本，使企业有较大的利润空间。互联网与电子商务的出现为渠道扁平化和供应链最优化提供了优选途径：以互联网为信息渠道，以电子商务网站为信息载体，将营销网、物流网、金融网、客户服务网融为一体，把产品销售、物流控制、信息沟通及客户管理有机结合起来，使传统分销模式向电子分销模式转化。     

论施工项目成本精细核算

工程项目成本精细核算对建筑施工企业成本管理具有相当重要的作用，它是建筑施工企业管理的基础和核心。章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题，研究了施工企业如何按照工程项目施工准备、施工、竣工结算的实施顺序，对项目进行成本精细核算的方法。     

国际工程设计与承包市场的相关性分析

依据1995～2004年美国《ENR》杂志公布的数据，运用SPSS软件从国家、地区以及全球的角度，对国际工程设计营业额与工程承包营业额的相关性进行了定量分析，并对分析的结果作了相应的解释。中还结合我国(除港澳台外)国际工程设计和承包市场相关性的特点，提出了发展我国国际工程设计与承包业的建议。     

分销渠道控制:跨区分销企业营运资金管理的重心

跨区分销企业营运资金管理跨度大、多层次、多环节和不确定性程度高的特点,客观上增加了跨区分销企业营运资金管理的复杂性和艰巨性。欲提高跨区分销企业营运资金管理水平,必须将营运资金管理重心转移到分销渠道控制上来,创新分销渠道管理模式,实施有效的分销渠道关系管理。     

从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

目前对于技术密集型、研发支出比例较大的石油石化企业的研发支出的会计处理，各国理论界和实务界都存在着较大的差异，如有“费用化”、“资本化”和“有条件资本化”等几种方法。文章阐述了研发支出在石油石化企业中的地位。并结合石油石化企业研发特征进行研发支出的财务会计处理方法比较，最后从管理会计角度，提出了利用作业成本法将石油石化企业研发支出予以成本化的观点，目的是使石油石化企业研发支出通过分摊到研发支出的最终服务的产品（油气和炼化产品）成本中去。从而有利于石油石化企业内部管理层更好的了解产品的真实成本，以便提高企业油气产品和炼化产品的成本管理水平。     

企业文化的路怎么走?

企业文化理论诞生伊始，就有两条路：一是纯粹型企业文化，一是应用型企业文化。纯粹型企业文化理论认为企业本身就是文化的一部分，它将企业文化解释为非经济的内容，即解释为非企业形态的内容，单纯地从人类文化的角度来解释企业文化，认为企业文化并不具体解释企业的运行过程，企业文化就是要起飞；     

地下金融规模及其对宏观经济影响分析

地下金融是指货币金融当局以及统计核算部门未观测到的金融活动及其相关的金融组织、市场等金融要素与运行机制。地下金融的隐蔽性决定了测度它的规模必须从多个角度，采用不同的方法进行综合比较。地下金融对宏观经济影响主要是对经济均衡、增长速度和经济效率的影响。自从1992年以来，有关地下金融的案件和报道就不断出现，最近3年发生的广西通五洲。