激励与活力：从日本企业激励模式谈起

激励与活力──从日本企业激励模式谈起赵丽芬战后的日本，从一片废墟中崛起，仅用短短的几十年时间，就跻身于世界强国之列。这一奇迹，引起中外学者的极大关注，展开了对日本成功秘诀的深入研究与探讨。人们发现，在国土狭窄、物质资源贫乏的日本，蕴藏着丰富的、勤奋向...     

石嘴山的“控价”良方

工程造价是否合理，是评价工程总体完成情况的刚性指标。如果能有效控制工程造价，甚或是降低工程造价，不仅会节省大量的资金，也将减轻工程投产发电后企业自身的还贷压力，有利于提高企业的市场竞争力。     

公司

新任董事长出狠招大摩将解雇25名高管；交行将启动股权激励范围限于总行高管；星巴克任命王金龙为大中华区总裁；西门子移动中国掌门人离职范伯龙接任；顺驰全国大裁员荆宏上调任集团副总裁；家乐福将裁掉法国管理部门1700个岗位。     

企业经营者激励与约束问题探讨——论股票期权之实施中的问题与建议

根据现代企业理论 ,在探讨企业经营者的激励与约束机制的基础上 ,论述了经理人股票期权的良好作用及存在的问题 ,提出了解决问题的方案     

浅谈企业人力资源的二次开发与利用

企业生存的首要任务就是提高经济效益，发展生产。而实现这个根本任务的中心环节是人，人是生产力诸要素中最活跃的因素，只有激活人的主观能动性，再加以正确地引导和利用，通过科学的的措施和规划，才能获得企业的发展和社会的进步。那么，如何使企业的固有人力资源得到充分的发挥，进而提高企业的生产效率呢?这就需要提升企业凝聚力的同时，     

如何激励专业技术人员接受继续教育

随着改革开放的深入发展，国外先进的技术和先进和管理方法乃至先进的思维方式被引进，给我国科技人员提高自身素质和业务水平创造了一个极为难得的机遇和条件。如何激发技术人员不断更新、补充、拓宽和提高自己的知识和技能，最大限度地调动其接受继续教育的积极性，以适应科学技术发展和经济发展的需要，根据企业专业技术人员的需要特点，     

论人本管理中的情感管理

管理工作的核心是管人，管人的核心是管人心。在管理中，制度约束固然重要，要想使员工释放能量，情感管理不失为一种极好的激励方式。情感交织在人们的思维中，成为一种刺激，往往对人的认识和行为起着调节和支配的作用。积极的工作态度、愉悦的情绪能使人精神振奋、思维活跃，使员工受到感化和激励，能激发员工的积极性和创造性，同时还可以降低代理成本。在管理中，领导不仅要重视制度约束，也需要用真挚、丰富的情感去激励员工。     

他的创新精神永远激励着我们--深切怀念王选院士

2006年农历新年的钟声刚刚敲响过，我们惊闻全国政协副主席、一代创新大师王选院士逝世的消息，不禁为之扼腕叹息。刚刚闭幕不久的全国科学技术大会为我们带来了又一个科学技术的春天，然而我们却不得不怀着无比沉痛的心情送走了这位曾经张开双臂迎接科技春天的科学家。     

企业如何设立关键业绩指标

关键业绩指标(Key Performarice Indicator，KPI)的方法已日益被越来越多的企、事业单位在实施绩效管理时所采用，这应该归功于KPI的两个显著特征：一是KPI强调业绩指标的设置必须与组织发展战略挂钩，二是KPI关注在特定时期内组织最需要重视和解决的问题。近年来，随着平衡计分卡(Balarice Scorecard，BSC)概念的提出和完善，不仅进一步丰富了KPI方法体系的