南存辉现代性突围

北大并不是一个让人感到陌生的地方，身为企业家的南存辉在这里作过多次演讲。2005年5月23日的夜晚，南再次出现，地点是北京大学百周年纪念讲堂，在一片掌声中，坐在观众席第二排的南存辉走上了讲台，他从全国人大常委全副委员长韩届德手里接过了中国十大创业领袖的奖牌，走进“创业中国高峰论坛”，走进“中国创业十大领袖”行列，     

中国企业致胜法则的三次变迁

伴随着中国经济环境由计划经济向市场经济的转变，20多年来，一批在当时刚蹒跚起步的企业经过多次艰难的蜕变正逐步向世界级企业迈进，但更多的中国企业却由于各种各样的原因在创业初期就夭折了，或者没有能逃脱“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的命运。当我们将目光沿着中国企业致胜法则追溯时，可以基本梳理出其致胜法则的三次变迁。     

从税收角度看创业的组织形式

投资创业有个体工商户、独资企业、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等多种组织形式的选择，而独立工作室、SOHO一族的简单组织形式也正在受到越来越多的人所青睐。创业者在投资创业时要慎重考虑不同企业组织形式的利弊，综合考虑多种因素，作出对自己有利的税收安排。     

搭建吸引民资投入西部的信用桥梁

前年，一位身家逾5亿的浙江民营集团董事长邀请笔者给他们做企业发展战略咨询，在谈及企业信用管理问题时，这位董事长感慨万端。他坦陈在创业初期，也曾有过一些不诚信的行为，因为当时周围的人都那么做，自己只能随大流。而在今天的浙江，越来越多的民营企业都把信用纳入可持续发展的战略，并加入到共同建设社会信用制度的行列。不过这位成功的企业家也担心，如果只有少数地方动真格打造信用社会(比如“信用浙江”、“信用广东”等等)，那么社会信用较好地区的企业同信用较差地区的企业做生意，信用风险还是难以防范。从这个案例可以窥见，信用缺失越来越成为西部等经济欠发达地区吸引外地民间资本的制度“短板”。     

倪润峰大结局

中国版的创业故事往往不是以大团圆结尾。作为20年来中国企业界最强悍的面孔之一，60岁的倪润峰的谢幕却如此苍凉。     

扬动——“双信”思维 锻造辉煌轨迹

“中国扬动，服务大众”，扬动朴实无华的口号，自创业之初，传承至今。扬动人坚守着诚信的理念，始终把服务大众作为基点，在这种理念的指导下，企业由小而大，自弱而强——     

拓展训练：提高素质增强自信

拓展训练又称外展训练(O utw ardbound),起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,造成许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。于是,有人创办了“阿伯德威海上学校”,以实战演习的方式训练年轻海员的体力和意志,提高他们的海上生存能力和船触礁后的自救技巧。二战结束后,这种训练方式被保留并逐渐推广开来,训练目标由单纯的体能、生存训练扩展到心理、人格、管理训练等方面,培训对象也由最初的海员扩大到军人、工人、学生等多类群体。拓展训练通常利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境,通过精心设计的活动来“磨练意志、陶冶情操、…     

创业投资家VS创业者：合作型博弈的典范

美国前总统科技顾问基沃斯博士：“至少有50％从事高新技术的中小企业在其发展过程中得到了创业投资的帮助。”     

创业真就这么难吗？

只有半数企业在成立六个月的时间内仍继续存在，一年以后，其存活率还不到15％。创业真就这么难吗?     

“江南第一茶王”的创业之路

1980年，22岁的李乃寿在当地银行贷了一点款开了一家小茶叶加工厂，结束了李家世世代代“一口炒锅做茶叶”的作坊生涯，然后将加工的茶叶销往浙江、江苏等地。