企业创新和农民增收

这两年主要做了两个研究，一个是国家战略中长期科技发展规划，另外一个就是农村农民增收问题，在研究中进行了广泛的调研，下面将我们在地方调研中的两个情况与大家交流一下。     

木桶原理和企业管理创新的误区

本文在分析国内很多企业在实施管理创新几种误区的基础上,运用木桶原理,对企业管理者提出了企业管理水平的提高是一个循序渐进的过程,如何营造自己的木桶两个方面的建议.     

农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前，农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式，但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同，项目种类或大小的不同，“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此，笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制，对于稳健地     

生意做不完

产品创新一般分两类，一类属于“无中生有”，好像凭空飞来；一类就是在现有产品上推陈出新。前者更多见于科技领域，需要人们更多的知识积累，同时需要更好的财务上的支持，后者则随处可见。赵德春的锯末炭应该更多属于后者，但“绿蚁新醅酒，红泥小火炉；晚来天欲雪，能饮一杯无”，中国人烧炭几千年，几曾听过其中有一味锯末炭?所以，从这个意     

发展我国农产品行业协会的基本原则、主要目标与宏观思路

从现状看，我国农产品行业协会具有起步晚、发展快、成效明显但规模不足、产业和地区间发展不平衡、横向扩张快而纵向伸展慢、政府支持滞后等特点。在坚持以信息服务、交易服务、权益维护、行业自律为主要功能的定位下，有必要将我国农产品行业协会发展成为市场经济条件下我国农业经济微观运行和宏观调控的有效组织载体。为此，必须坚持目的性、群众性、动态稳定性、国际性等原则，并在政府措施上，充分发挥政府的指导和支持作用；在战略部署上，坚持将发展农产品行业协会与推进农业产业化经营结合起来；在发展重点上，坚持因地制宜，循序渐进。     

建设具有国际竞争力的外向型农业

发展外向型农业是应对加入世贸组织挑战、增强我国农业竞争力的内在要求,在中国东盟博览会落户南宁之际,研究如何加快建设具有国际竞争力的外向型农业是广西各地一个重要的任务。本文探讨了具有国际竞争力的外向型农业的基本概念,并联系广西贺州市实际,对如何抓住中国东盟博览会机遇,加快建设具有国际竞争力外向型农业的步伐提出了对策建议。     

实行混业经营应做好必要的准备

(1)在加强专业经营和风险能力控制的基础上,强化国内金融机构的综合经营能力,塑造和培育我国的全能型金融控股集团,集团对金融子公司的经营进行战略协调,对业务进行管理,,因而金融控股集团在整体上可视为全能型银行,实行金融混业经营,为广大客户提供银行证券、保险、信托等全方位金融业务.     

合同能源管理：金融创新的新举措

20世纪70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能项目投资机制"合同能源管理(CEM)"在市场经济国家中逐步发展起来,而基于合同能源管理这种投资新机制运作的专业化的"节能服务公司"(ESCO)的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大等国,ESCO已发展成为一新兴的节能产业,并带动和促进了美国、加拿大等国家全社会节能项目的加速和普遍实施.