战略管理会计的体系

战略管理会计是现代管理会计和企业经营及发展战略结合而成的新的管理会计,它着眼于企业的长远目标和全局利益,着重研究在企业间竞争日益激烈的条件下,企业如何进行战略规划和战略决策,以便为企业提高市场竞争力,不断增加价值提供有用的信息,是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计的内容应包括六个方面:战略规划、战略决策、战略成本管理、全面预算、人力资源管理、综合业绩评价。1.战略规划。战略规划阶段通过对企业环境和竞争对手的分析确定企业的发展战略。企业必须根据自身特点及其所在行业的特点对经济因素、社会文化、…     

当前审计取证中存在的问题

审计证据是证明审计事实真相,形成审计结论的证明材料。收集的审计证据是否具备客观性、充分性、相关性和合法性是衡量审计质量的一个重要标准。笔者在工作中想到,由于经济活动的复杂性、会计政策的变化以及现有的审计法规赋予审计机关审计权力的局限性,使得审计取证工作变得困难、复杂和多样化。一、审计人员收集的有关审计对象与非审计对象之间的经济往来事项的证据难以全面、真实地反映客观经济活动以公有制为主体,多种经济成分共同存在,是我国社会主义初级阶段的基本经济制度。多种经济成分共存必将引起经济主体的多元化,如个体独资企业…     

完善会计委派制的六项对策

近几年,全国各地陆续进行了会计委派制的试点工作,随着试点工作的推进,会计委派制存在的问题越来越明显,严重影响了会计委派制的有效实施,影响了国有企业的运营能力。本文拟从以下几个方面谈谈如何完善会计委派制,以促进会计委派制的顺利发展。     

介绍人力资源价值会计的一种核算模式

目前,关于人力资源价值的核算尚无统一的模式,但这些模式大都基于这样一种认识:即劳动者投入人力资源是出让人力资源的所有权。因此,模式中通常会开设一个类似于物质资本所有者权益中“实收资本”性质的科目———“人力资本”,在企业员工服务期内,不对人力资本科目进行摊销。本文并不认同这种观点,而是认为劳动者出让的只是人力资源的使用权并非所有权,故不应开设“人力资本”科目。为此,本文将主要从人力资源价值的构成内容及其表现形式的角度去尝试构建另一种核算模式。该模式提出其他构设者将人力资源成本和价值分别核算的做法,使成本和…     

浅论电算化对会计人员的要求

会计电算化是社会发展的必然要求。随着科学技术的不断进步,工业、农业、商业、尤其是高科技领域和信息产业更是突飞猛进,为了适应现代社会的不断进步和高速发展的要求,会计电算化便应运而生了。会汁电算化产生之后,在数据处理和工作效率等诸多方面,使会计工作发生了根本性的变化,这不但是向传统会计工作的挑战,更重要的是向会计人员提出了崭新的课题和更高的要求,传统意义上的有些财会工作知识已经不能适应社会要求,那么,财会人员应具备什么样的素质才能适应工作呢?